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5農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作總結(jié)兩篇(存儲(chǔ)版)

2025-09-07 23:11上一頁面

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【正文】 社與高等院校、科研院所建立了產(chǎn)學(xué)科研基地,轉(zhuǎn)化科技成果 10 項(xiàng)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有很大的盲目性,農(nóng)民專業(yè)合作社通過由當(dāng)?shù)赜薪?jīng)濟(jì)實(shí)力、 ensp。 ensp。另一方面充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支農(nóng)的主力軍作用。首先要進(jìn)一步拓展農(nóng)民專業(yè)合作社的合作領(lǐng)域。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,健全運(yùn) 行機(jī)制,完善合作手段,提高成員素質(zhì)和組織化程度 。要降低農(nóng)業(yè)信貸的風(fēng)險(xiǎn),就要發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),走政策性和商業(yè)性保險(xiǎn)共同發(fā)展之路,以政策性為主,激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)信貸支持農(nóng)業(yè)的積極性。 四是研究發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。重點(diǎn)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的章程、制度和服務(wù)內(nèi)容,逐步使農(nóng)民專業(yè)合作社成為特色優(yōu)勢(shì)明顯、服務(wù)功能健全、規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)、利益聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)作機(jī)制規(guī)范的經(jīng)濟(jì)組織。 ensp。一方面拓展政策性金融服務(wù)范圍。全縣 第 9 頁 共 11 頁 農(nóng)民專業(yè)合作社雖呈加速發(fā)展勢(shì)頭,但仍然處在發(fā)展的初級(jí)階段,存在一些問題和困難,主要表現(xiàn) 在規(guī)模小帶動(dòng)能力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍較弱、運(yùn)行質(zhì)量不高、人才技術(shù)信息缺乏、合作社內(nèi)部組織渙散等。近幾年來,我縣通過農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施專項(xiàng)扶持項(xiàng)目 22 個(gè),爭(zhēng)取資金 325 萬元,取得良好效果。農(nóng)民專業(yè)合作社通過采取定期和不定期組織成員開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)成員打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展特色農(nóng)業(yè),激發(fā)了成員科技興農(nóng)意識(shí)。農(nóng)民專業(yè)合作社按照市場(chǎng)需求,引導(dǎo)農(nóng)民有組織地 進(jìn)入市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與市場(chǎng)的有效對(duì)接,解決了農(nóng)戶進(jìn)市場(chǎng)難的問題。對(duì)暫不具備條件但具有合作基礎(chǔ)的,依法加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo),一旦條件成熟,適時(shí)引導(dǎo)其登記 。近幾年,根據(jù)合作社對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)民帶動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、現(xiàn)有規(guī)模及運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考評(píng),認(rèn)定了 5 家農(nóng)民專業(yè)合作社市級(jí)示范社和 6 家省級(jí)示范社。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范管理,有效地促進(jìn)了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)力也不斷壯大。第二種是農(nóng)民以資源入股的形式加入農(nóng)民專業(yè)合作社,農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)資源進(jìn)行整合,實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營 。領(lǐng)辦主體多元化。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn): 一是依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)興辦。 今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社為主線,抓好示范創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程,做好品牌培育工程,推廣聯(lián)合社模式,開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動(dòng),全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。創(chuàng)新了模式和機(jī)制,服務(wù)了農(nóng)民,壯大了合作社,增加了農(nóng)民收入。 ensp。 我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植,生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)種植養(yǎng)殖大戶,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人,村干部領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,使他們成為農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者,合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)。 ensp。截止 xx 年底,全鄉(xiāng)累計(jì)在工商部門注冊(cè)登記農(nóng)民專業(yè)合作社 45 個(gè),涉及 19 個(gè)村,注冊(cè)社員 371 戶,注冊(cè)資金 3374 萬元,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶 1140 戶, xx 年合作社組織成員人均收入 7125 元,比非成員高出 18%,具體工作如下: 一、 ensp。健全組織機(jī)
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