5農(nóng)村稅收征管工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 是不足部分再借一點(diǎn)。如 XX縣區(qū)下屬四個(gè)所分局，均新建或改建了寬敞明亮的辦公房，建起了標(biāo)準(zhǔn)化的辦稅服務(wù)廳，資料室、活動(dòng)室、計(jì)算機(jī)、小食堂、小浴室、小汽車一應(yīng)俱全，干部辦公生活條件優(yōu)越，基本消除了 第 7 頁 共 9 頁 城鄉(xiāng)差別同時(shí)，由于各項(xiàng)征管基礎(chǔ)建設(shè)得到加強(qiáng)，管理日趨規(guī)范，干部精神飽滿，工作熱情高漲，安心基層，以所為家蔚然成風(fēng)，地稅形象、地位和影響在當(dāng)?shù)馗髋沙鰴C(jī)構(gòu)中首屈一指。通過改革，真正實(shí)現(xiàn)了政府滿意、納稅人滿意、稅務(wù)干部滿意。改革前，我們組織全局人員集中力量，對(duì)改革實(shí)施方案和基層建設(shè)目標(biāo)連續(xù)多次進(jìn)行了反復(fù)的討 第 9 頁 共 9 頁 論修改，使一次比一次完善，并廣造輿論，大加宣傳，取得廣 泛的支持，從而為改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，在改 革中，我們始終注重密切與各級(jí)黨政部門和社會(huì)各界的聯(lián)系、溝通，多方吸取意見，不斷改進(jìn)和完善措施，從而保障了改革的順利實(shí)施。對(duì)此，我們多次召 XX 縣區(qū)市局局長(zhǎng)會(huì)議和全局干部職工大會(huì)，對(duì)全市基層征管的現(xiàn)狀與措施，問題與對(duì)策進(jìn)行了反復(fù)論證，并對(duì)干部中存在的等待、悲觀、消極三種比較典型的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行了引導(dǎo)，教育大家樹立改革必成，改革務(wù)必爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，為推行征管改革奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 工作重心的轉(zhuǎn)移，不僅使基層面貌煥然一新，征管質(zhì)量也比改革前大為提高。一是制度健全，明確建立種征管辦法二是改革到位，即按照市局《關(guān)于深化農(nóng)村稅收征管改革的意見》，落實(shí)各項(xiàng)改革措施三是程序規(guī)范，從稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、稅款征收到稅收保全、強(qiáng)制執(zhí)行、稅務(wù)違法違章處理等各環(huán)節(jié)，分別制定辦稅程序，同時(shí)，按照市局統(tǒng)一制定的地方稅納稅申報(bào)表和各種文書規(guī)范使用四是執(zhí)法嚴(yán)明，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《稅收征管法》，切實(shí)做到依法征稅、應(yīng)收盡收五是資料齊全，按照市局《稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)程及表證單書》中有關(guān)征 管資料管理的規(guī)定，建立各種征管臺(tái)賬和分戶征管資料并實(shí)行檔案化管理。目前，個(gè)所分局中已完成對(duì)原有舊房重新進(jìn)行了改建和裝修，新建了個(gè)基層所，剩余左右的地稅所分局可望在二三年以前全面完成。推行自行申報(bào)、集中征收，基本解決了過去基層人員為完成任務(wù)而疲于奔波的狀況，收入質(zhì)量大為提高，基本杜絕了過去為完成稅收任務(wù)而出現(xiàn)的寅吃卯糧、集資墊稅、轉(zhuǎn)引稅款、 “ 空轉(zhuǎn)繳稅等違法現(xiàn)象。機(jī)構(gòu)收縮后，各所都按要求設(shè)立了功能齊全的辦稅服務(wù)廳，受理納稅人的各種涉稅事宜。同 第 3
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