【正文】 是想著怎么把它干成，而是這也不行那也不行，反正就是干 不成；你要他快，他講不出個道道來；你問他為什么慢，他能給你講一百個理由。要進(jìn)一步落實干部交流輪崗等制度，使之成為有效治理 “ 中梗阻 ” 的一個重要舉措。五個縣區(qū)都有特色不同的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)具備規(guī)模，集聚發(fā)展。 xx 縣對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)村莊實施整體搬遷，集聚區(qū)工業(yè)用地得到充分保障。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá) 169 家，主營業(yè)務(wù)收入 億元，實現(xiàn)增加值 億元，增長 %，利稅 億元，增長 %。 （三）產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。成功引進(jìn)了捷盛達(dá)新能源、中式餐飲工業(yè)化、博銳農(nóng)機(jī)制造等一批投資上規(guī)模、科技含量高、成長性較好的項目。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)雖有 169 家，但沒有一家企業(yè)年產(chǎn)值超過 10億元，與周邊潢川的華英、 xx 縣的羚銳、光山的藍(lán)天化工 相比，缺乏大個頭領(lǐng)軍企業(yè)。 二是工業(yè)發(fā)展速度不快，發(fā)展方式較為落后。在抓工業(yè)發(fā)展上，我們的工作理念有些陳舊， 第 18 頁 共 18 頁 方式方法過于保守，特別是在開放招商上，主觀努力不夠，責(zé)任主體不明，實際效果不理想，洽談項目多，落地項目少，吸引大項目、關(guān)鍵項目和龍頭項目較少，并且在項目建設(shè)中還有重引進(jìn)、輕服務(wù)現(xiàn)象，環(huán)境不優(yōu)的問題也一直存在。我們還要更清醒地認(rèn)識到：隨著改革發(fā)展的深入，在我縣，因為工業(yè)落后造成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾將會越來越突出，因為工業(yè)落后給我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的制約程度將會越來越大，因為工業(yè)落后使我們一些工作處于被動的不利影響也將會越來越明顯，現(xiàn)在，我縣的工業(yè)發(fā)展是落后的，這點我們必須正視，發(fā)展工業(yè)的要求十分緊迫，這點我們必須堅定。全省十個省直管試點縣中，我縣工業(yè)增加值和規(guī)模以上工業(yè)增加值均位居后列，分別居第八位、第九位， xx 市、 xx 縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值占工業(yè)總量分別為 %、 77%，而我們只有 65%。 （四）開放招商成果豐碩。堅持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化要素保障，著力破解瓶頸制約因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們按照既定發(fā)展目標(biāo)和計劃，進(jìn)一步強(qiáng)化了工業(yè)發(fā)展舉措，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大 。五個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都是近二三年內(nèi)迅速發(fā)展起來的，他們的工作措施過硬，發(fā)展氣魄令人信服。 12 同志們： 這次工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資工作會議，是經(jīng)縣委、縣政府研究召開的一次重要會議，主要目的是傳達(dá)貫徹省重點項目暨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作會議、省工業(yè)大會和省市對外開放工作會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，明確目標(biāo)，集全縣之力，努力開創(chuàng)我縣對外開放工作新局面，推進(jìn)工業(yè)發(fā)展新跨越。要切實履行抓班子、管干部、帶隊伍的責(zé)任，尤其對工作不到位的人和事，一定要敢于批評， 敢于說不，決不允許怕這怕那，就是不怕耽誤發(fā)展。我們要注意發(fā)現(xiàn)和使用那些埋頭苦干、敢于負(fù)責(zé)、敢于較真、實績突出的干部，決不能讓那些底數(shù)清、情況明、作風(fēng)實的干部吃虧?？h委政府的班子成員特別要注意這個問題，我們自己要帶頭緊起來，因為我們處在軸心的位子上，我們慢了，其他都快不起來，甚至轉(zhuǎn)不動。工作進(jìn)展到什么程度，有什么問題，要經(jīng)常通氣，保持密切的聯(lián)系。三是 “ 一次告知 ” 制度要執(zhí)行到位。是投資者自身原因的，也要加大督促力度，必要時可依法采取措施。從工作作風(fēng)上講，一具體就深入 。我們在基層，面對的都是現(xiàn)實矛盾和棘手問題，你有什么高明的方法和藝術(shù)，就要更好更快地破解難題，推動工作，這才令人信服。 抓具體、抓細(xì)節(jié)，首先要轉(zhuǎn)變觀念。我們一定要清醒認(rèn)識自己的不足，反思自己的懈怠，決不能自我感覺良好。四是辦事難、辦事慢的問題還沒有完全解決。我們現(xiàn)在有 200 多個在談、在建的重點項目，每個項目都有這樣那樣需要解決的問題，單靠幾個分管領(lǐng)導(dǎo)、幾個職能部門是根本顧不過來的。跑也上癮，越跑路越寬。有的當(dāng)了幾年局長，政策不大清，人頭不大熟，信息不大通，對上面有哪些資金項目，我們爭取了多少份額，不是一本清帳。在現(xiàn)行體制下，一個地方、部門工作搞得好不好，一把手至關(guān)重要。修路是農(nóng)村老百姓反映最強(qiáng)烈的問題，這樣持之以恒地干下去，人民群眾就能看到希望。同時要看到，抓項目就是抓機(jī)遇，是一項很能鍛煉人、很有成就感的工作。項目從哪里來。各項工作必須抓得緊而又緊，一天也耽誤不起?，F(xiàn)在時間過得非常快，一晃就是一年，一轉(zhuǎn)眼一季度已經(jīng)過半。要讓老百姓看到實實在在的變化，得到實實在在的實惠 ，沒有項目支撐不行。我們看一個干部有沒有事業(yè)心，就看他愿不愿抓項目；看 一個干部有沒有真本領(lǐng)，就看他會不會抓項目。后者主要在農(nóng)村，我們干成了大深路、南源口大橋、七雄 第 3 頁 共 18 頁 路、慈張線拓寬、溪竦公路，南源口到坑口通鄉(xiāng)公路，城許路和老徽杭線改造正在進(jìn)行當(dāng)中。如果我們抓得更緊一些，更在狀態(tài)一些，我們完全有條件搞得更快更好 一些。盡管我們實行考核獎 勵，為各部門開展工作創(chuàng)造環(huán)境，但獎勵的錢很多沒有用到跑項目上。凡是跑得勤的都有收獲，有些看似難辦成的事情最后都辦成了。有些事情正因為難，所以才要大家一起上。需要提醒大家的是，有的項目問題比較多，把問題來龍去脈搞清楚，真正做到心中有數(shù)，很需要花一番功夫，