5企業(yè)下半年工作思路(存儲版)
【正文】 揮設(shè)備的工藝潛能，要從工藝能力上，真正 做到管好設(shè)備，用好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備價值。用優(yōu)良的管理風(fēng)格、良好的單位風(fēng)氣改變?nèi)恕⒂绊懭恕尤?。把生產(chǎn)管理中的各項制度進行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來指導(dǎo)各項實際工作。有效控制這個產(chǎn)品質(zhì)量波動、生產(chǎn)狀態(tài)波動、生產(chǎn)成本波動的核心因素。在應(yīng)對困難的時刻，我們需要堅定的自信、飽滿的激情，更需要科學(xué)、有效的具體方法。 認真、緊迫的抓好操作管理，操作技術(shù)的普遍提高是緊迫的，將制定長期的、有步驟的操作培訓(xùn)計劃，發(fā)揮 “ 傳、幫、帶 ” 優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術(shù)的
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