4糧食購銷企業(yè)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 計劃時期遺留的條條框框和過時的經(jīng)驗，才能賦予企業(yè)新形勢下新的發(fā)展理念和內(nèi)容。結(jié)合企業(yè)實際條件，積極為困難職工解決經(jīng)濟適用房，盡力為患重癥職工提供經(jīng)濟幫助，為一時遇到困難的職工解燃眉之急，雪中送炭，不斷增進職工群眾對支部、對班子、對企業(yè)的信賴和支持，營造了廣大干部職工與企業(yè)同呼吸、共命運的良好氛圍；積極組織各項文化體育活動，制訂和完善職工教育培訓計劃，全力打造學習型企業(yè)，不斷滿足職工個人知識更新、自我提高的需求；結(jié)合實際條件，組織一些寓教于樂的活動，豐富職工文化生活，活躍企業(yè)內(nèi)部氣氛，增強了職工的認同感、榮譽感和凝聚力，培育一支 “ 愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流 ” 的干部 職工隊伍，通過激發(fā)內(nèi)動力，實現(xiàn)企業(yè)人本管理新局面。目前國有糧食購銷企業(yè)正按照抓大放小、強強聯(lián)合的原則，逐步實現(xiàn)資源整合，規(guī)模和實力得到有效提升，與之相適應的是內(nèi)部組織機構(gòu)的健全和創(chuàng)新。重點是創(chuàng)新經(jīng)營方式，采取代購代銷、即購即銷、分購聯(lián)銷、聯(lián)購聯(lián)銷等多種形式，上 第 5 頁 共 5 頁 靠加工、銷售等類型的糧食龍頭企業(yè)，下聯(lián)種糧大戶、個體工商戶和糧食生產(chǎn)基地，由過去的等客上門轉(zhuǎn)變?yōu)樯祥T主動服務，拓展新空間、開辟大市場，超前把企業(yè)糧食經(jīng)營融入到現(xiàn)代糧食物流中去，大力培養(yǎng)和造就一批懂業(yè)務、會經(jīng)營、善攻關(guān)的購銷隊伍，努力實現(xiàn)真正意義上的實力不斷增強、效益顯著提高，爭取經(jīng)濟
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