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4秘書問題最優(yōu)解(存儲版)

2024-09-06 19:03上一頁面

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【正文】 南面是近 5 米深 的地下車庫,北面是 9米 第 10 頁 共 20 頁 高的堆士,堆土的北面則是浦淀河。 第四篇:調(diào)研提綱(集大成最優(yōu)版) XX 市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 調(diào)研提綱 一、調(diào)研課題:《 XX市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析》 二、調(diào)研的背景: 大學應屆畢業(yè)生人數(shù)的增多,在社會就業(yè)崗位未相應增多的 第 11 頁 共 20 頁 情況下,就業(yè)市場壓力不斷增大,必 然形成對高校畢業(yè)生就業(yè)的沖擊,就業(yè)與市場的矛盾逐漸顯現(xiàn)出來。 三、調(diào)研的目的: 深入全面調(diào)研 XX 市創(chuàng)業(yè)環(huán)境(如政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境、創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境、大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀等),在此基礎(chǔ)上提出可行性的意見,為本市制訂相關(guān)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃及政策提供有效的數(shù)據(jù)和決策依據(jù)。與典型調(diào)查相比較,抽樣調(diào)查一般是標準化、結(jié)構(gòu)式的調(diào)研方法,它具有綜合定性研究和定量研究的功 頁碼。在調(diào)查前,應擬好詳細的調(diào)查提綱,有的放矢地深入一線,得到自己想搜集的情況資料。 行為記錄法 對創(chuàng)業(yè)一些單位和個體的具體行為進行記錄和統(tǒng)計得出第一手資料的方法。所謂站得高,看得遠。秘書業(yè)務與秘書實務均屬于 “ 操作層面上的具體秘書事務,且因主管或組織的需要不同而各有不同 ” 。秘書是領(lǐng)導的助手,協(xié)助領(lǐng)導人處理日常事務是其重要職能,秘書管理事務,有著極為有利的職能基礎(chǔ)。決策作為組織管理的中心正逐步向科學化、規(guī)范化發(fā)展。不少機關(guān)已將檢查督辦工作列入其秘書部門的職能范圍。是作為司控系統(tǒng)的上級以自己的決策目標來影響作為受控系統(tǒng)的下級的管理行為。 輔助決策職能 輔助決策,是指秘書人員或秘書機構(gòu)為領(lǐng)導者制定并實施決策所采取的各 項輔助行為。秘書快節(jié)奏高效率地管理事務,能夠有效地促進領(lǐng)導機關(guān),特別是領(lǐng)導者工作效率的提高,進而對整個組織運轉(zhuǎn)產(chǎn)生積極的影響。 起初我以為秘書職能是等同于秘書實務的,但后來我才發(fā)現(xiàn),原來所謂的秘書職能是指在組織管理過程中,秘書所承擔的職責和應發(fā)揮的作用和總體功能。秘書這個崗位比較特殊,它可以在日常工作中接觸到公司所有的部門和人員,對公司的運作和整體狀況有著比較全面的了解。 第 16 頁 共 20 頁 頁碼: 5/7 文獻法 分類閱讀有關(guān)文獻(包括文字、圖形、符號、聲頻、視頻等具有一定歷史價值、理論價值和資料價值的材料),得出一般性結(jié)論或者發(fā)現(xiàn)問題,尋 找新的思路。調(diào)查者親自深入調(diào)查對象中,主動與調(diào)查對象接觸,親身體察實際情況。所謂 “ 重點 ” ,是指總體中那些在某一或某些數(shù)量指標 上占有較大比重的單位或個體。隨時變化的環(huán)境,能給創(chuàng)業(yè)者帶來機遇,也能給創(chuàng)業(yè)者造成威脅。并對周圍居民以及遇難家屬進行安慰救助。直接原因是大樓兩側(cè)壓力差使土體產(chǎn)生水平移位。在倒塌大樓的底部,地基樁體散落一地。(費用 =燈的售價 +電費) 150元,銷售一臺 b種電視機可獲利 200( 2) .小剛想在這種燈中選購兩盞。 ( 2)出租公司租車費用是:租用 50座客 車一輛 250元,租用 80 座客車一輛 420 元,如果學校只租一種車型,選擇哪種車合算。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):截止閥值一定的條件下,隨著標桿的降低,贏的概率呈線性下降的趨勢。該值與理論計算的贏的概率1/e=37%[5]只差 2 個百分點,與 seale 和 rapoport[4]的仿真結(jié)果 36%僅差 1個百分點。( 1)當采用最大值標桿( m=1)時,截止閥值 r 為 37%的組合策略贏的概率最大,即組合點( r=37%, m=1)贏的概率為 35%。這樣,本研究一共實驗了 14( 7x2)個組合策略。 三、次大值標桿策略的仿真實驗 解決秘書問題的關(guān)鍵,并非決定去選擇哪一個選項,而是決定何時停止取樣觀察選項,即何時停止搜索決策信息。 情形 2。提出了基于次大值標桿策略的設想,通過理論求解以及仿真實驗的方法研究了該策略的特征與規(guī)律。其報酬函數(shù)僅與觀察項的秩相關(guān),而與觀察項的實際值無關(guān)。根據(jù)如 ( 1)則 這里約定 ,對空的指標集求和為零。下面我們做一個仿真實驗來解決秘書問題的滿意解。設選項集 n=100, 第 4 頁 共 20 頁 將 …… 、 100 共一百個序數(shù)隨機置亂作為測試集。( 3)在最大化贏的概率的條件下,隨著標桿由最大值( m=1)向次大值( m=2)的變化,截止閥值也由 r=37%向 r=50%變動。而我們認為,除此之外還有一種可能性,即最優(yōu)解策略的 37%是在 n趨于無窮時得到的 。 。 9 萬元從生產(chǎn)廠家購 燈。 方案 。倒塌的龐然大物橫 “ 躺 ” 于地,所幸周邊數(shù)棟在建樓房未受損。據(jù)粗略計算, 9米高的土方,將對地面產(chǎn)生每平方米 16 噸左右的霞量。
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