4煤礦安全生產管理措施4篇(存儲版)
【正文】 建設資金投入不足，設備老化問題嚴重 近段時間以來，我國煤炭的產量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業(yè)將生產放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產過程中處 于一種配角的地位，經常處于一種連軸轉的狀態(tài)中，養(yǎng)護不及時為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。一些礦井為了盡快完成生產任務，加班加點生產，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設計中所能提升的能力 。 加強對相關人員的安全教育和培訓 煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產安全，使煤礦生產的被動局面扭轉過來。應該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行 一次遠試 。但是要想提高煤礦機電設備技術管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設與培養(yǎng)，此外，在實際煤礦機電設備技術管理工作中，應該進行積極的探索，進而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產，更好地為煤礦安全生產建設做出更多的貢獻。最后，在下井之前電氣設備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著 “ 防爆合格標志 ”與 “ 防爆電氣設備驗收合格單 ” 才能對下井合格證進行簽發(fā)。首先，應該對資金預算與生產規(guī)劃進行制定，在生產規(guī)劃制定過程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質量以及設備在運行過程中的效率進行保證。一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護也不完全 。精細化管理在煤礦企業(yè)生產中的應用，顯著提高了煤礦企業(yè)預防與抵抗自然災害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產以及穩(wěn)定 發(fā)展。成本管理精細化，定時進行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構建成本費用控制體系，降低成本、增加效益 。所以，在進行煤礦生產的過程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進行實時的監(jiān) 控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經過計算機對這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對礦井的通風狀況有一個很好的了解和掌握。同時，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。 第 6 頁 共 14 頁 煤礦通風安全信息管理系統(tǒng)的建立 現(xiàn)代社會是一個信息快速發(fā)展的社會，計算機技術在越來越普及到社會生活的各個方面。所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會不加阻止和批評，甚至視而不見。由于人進行煤礦通風管理的時候，總會受到一些主客觀因素的影響。 不合理的通風系統(tǒng) 在煤礦的開采中，通風系統(tǒng)的設置是十分重要的。如果礦井自身的通風阻力就很大，就必須增大主風機的功率。導致專業(yè)技術人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導致很難吸 引到專業(yè)技術人員，針對這種情況，國家應該對煤炭行業(yè)院校給予優(yōu)惠政策和經濟上的扶持，以便豐富煤炭行業(yè)的教育資源，加強對煤礦類專業(yè)人才的培養(yǎng)；另一方面，煤炭企業(yè)要加強與校方建立聯(lián)系，尤其是煤炭院校或者煤礦相關專業(yè)，從而建立有效的培養(yǎng)和合作機制，還要設立專項獎學金，助學金等優(yōu)惠政策以扶持貧困生，提前培訓優(yōu)秀學生，并且簽署培養(yǎng)就業(yè)合同，利用這些有效措施引進優(yōu)秀人才。進行統(tǒng)一規(guī)劃、集 中規(guī)范化的開采，開展安全生產，進而深化開展煤礦安全專項整治工作。 實現(xiàn)煤礦資源的合理配置，提高市場準入門檻。所以關于煤礦專業(yè)技術人員匱乏的問題要引起高度重視。在主風機的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風造成的阻力有多大。這樣勢必會影響安全。 人為因素 除了通風硬件設備的影響 之外，人員的因素也是煤礦通風安全管理中的另一重要影響因素。再加上我
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