【正文】 共 14 頁 用風(fēng)門結(jié)構(gòu)。不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會出現(xiàn)一些事故，還有個主要原因就是有很多的工人缺乏較強的組織紀律性。這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財力， 還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。所以，煤礦采用的評價機制一定要適合煤礦的實際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。我國多數(shù)煤礦機電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進行及時的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。應(yīng)該加大力度進行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進一步強化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。 3 結(jié)束語 在煤礦機電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認識到安全生產(chǎn)工作中面 第 14 頁 共 14 頁 臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強對機 電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。 加大資金投入，加強對機電設(shè)備的維修 第 12 頁 共 14 頁 煤礦業(yè)主應(yīng)該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規(guī)避，在機電設(shè)備的資金投入上加大力度。 有效地防止了安全事故的發(fā)生 精細化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，精細化管理實現(xiàn)了考核量化、責(zé)任細化到位、分工科學(xué)合理、工作定位精確，通過崗位標準操作規(guī)范，對企業(yè)的質(zhì)量標準進行嚴格的管理，保證職責(zé)責(zé)任到人，根據(jù)不同的崗位標準與崗位職責(zé)，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數(shù)量以及交通事故控制到最低。 第 7 頁 共 14 頁 礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。 人為因素 除了通風(fēng)硬件設(shè)備的影響 之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。在主風(fēng)機的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風(fēng)造成的阻力有多大。 實現(xiàn)煤礦資源的合理配置，提高市場準入門檻。導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導(dǎo)致很難吸 引到專業(yè)技術(shù)人員，針對這種情況，國家應(yīng)該對煤炭行業(yè)院校給予優(yōu)惠政策和經(jīng)濟上的扶持，以便豐富煤炭行業(yè)的教育資源，加強對煤礦類專業(yè)人才的培養(yǎng)；另一方面，煤炭企業(yè)要加強與校方建立聯(lián)系，尤其是煤炭院?；蛘呙旱V相關(guān)專業(yè)，從而建立有效的培養(yǎng)和合作機制，還要設(shè)立專項獎學(xué)金，助學(xué)金等優(yōu)惠政策以扶持貧困生，提前培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)生，并且簽署培養(yǎng)就業(yè)合同，利用這些有效措施引進優(yōu)秀人才。 不合理的通風(fēng)系統(tǒng) 在煤礦的開采中，通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置是十分重要的。所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會不加阻止和批評，甚至視而不見。同時，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。成本管理精細化，定時進行成本指標對比和分析，健全指標控制體系，構(gòu)建成本費用控制體系，降低成本、增加效益 。一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護也不完全 。最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進行再次的通電試驗，必須同時憑借著 “ 防爆合格標志 ”與 “ 防爆電氣設(shè)備驗收合格單 ” 才能對下井合格證進行簽發(fā)。應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進行 一次遠試 。一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點生產(chǎn)，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負荷也大大超過了設(shè)計中所能提升的能力 。現(xiàn)場管理精細化，制定完善的現(xiàn)場管理體系，細分管理單元 ，精細管理標準，量