4煤礦安全生產(chǎn)管理措施4篇(參考版)
2024-09-06 18:32本頁(yè)面
【正文】 但是要想提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個(gè)非常長(zhǎng)的階段，不僅要在資金上加大投入，同時(shí)還要重視對(duì)人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進(jìn)行積極的探索，進(jìn)而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。某礦務(wù)局針對(duì)原有兩臺(tái)電機(jī)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機(jī)的成熟技術(shù)，將其改造成為單機(jī)驅(qū)動(dòng)的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動(dòng)率低等問(wèn)題，最重要的是設(shè)備的安全保護(hù)性能得到了極大的提高。每班對(duì)煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗(yàn) 。應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒(méi)半月進(jìn)行 一次遠(yuǎn)試 。最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，必須同時(shí)憑借著 “ 防爆合格標(biāo)志 ”與 “ 防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單 ” 才能對(duì)下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。設(shè)備上井之后都會(huì)接受解體檢查，對(duì)易損器件進(jìn)行更換，對(duì)防爆面進(jìn)行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 整形，同時(shí)將防銹漆涂在外部，并對(duì)防爆面間隙進(jìn)行測(cè)定，同時(shí)對(duì)各隔爆面參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，并對(duì)存在裂紋的接線柱進(jìn)行更換。同時(shí)還要對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善，將高 級(jí)技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的 “ 傳、幫、帶 ” 的作用充分發(fā)揮出來(lái)，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍，保證煤礦機(jī)電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn) 煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實(shí)際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國(guó)家的生命與財(cái)產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動(dòng)局面扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。首先，應(yīng)該對(duì)資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過(guò)程中為設(shè)備購(gòu)置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的效率進(jìn)行保證。 2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理 在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑 為了保證煤礦開(kāi)采的安全性與質(zhì)量，同時(shí)減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備展開(kāi)技術(shù)管理，進(jìn)而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行電氣試驗(yàn)，使得過(guò)流保護(hù)整定值過(guò)大，使用鋁絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲 。一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，主井與副井的檢修時(shí)間得不到有效保證，絞車提升負(fù)荷也大大超過(guò)了設(shè)計(jì)中所能提升的能力 。一些提升系統(tǒng)沒(méi)有對(duì)托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝，制動(dòng)與電控系統(tǒng)保護(hù)也不完全 。雖然每年都會(huì)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但是因?yàn)榕嘤?xùn)的針對(duì)性并不強(qiáng)，在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行使用，在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。 專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過(guò)程中存在較大隨意性 多數(shù)煤礦機(jī)電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，雖然 一些技術(shù)人員參加了專門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)，但是因?yàn)樵趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過(guò)程中存在較 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 大隨意性。 第四篇 1 目前煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難 建設(shè)資金投入不足，設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重 近段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因?yàn)槭艿嚼娴尿?qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機(jī)電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過(guò)程中處 于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)為機(jī)電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，顯著提高了煤礦企業(yè)預(yù)防與抵抗自然災(zāi)害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定 發(fā)展。在一定程度上，精細(xì)化管理降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，為煤礦企業(yè)的安全生
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