4煤礦開拓區(qū)交流會講話材料(存儲版)
【正文】 育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內(nèi)涵，結(jié)合生產(chǎn)實際，簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù) 第 2 頁 共 5 頁 不同崗位，以下好的做法好的標(biāo)準，形成一個統(tǒng)一的模式，對照著這個模式去做，就是模式化管理，落實到管理崗位上，就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后， 必須嚴格對照崗位標(biāo)準，逐條逐項檢查， 按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認， 對有安全問題的立即著手處理，堅持步安 全不生產(chǎn)原則。 第 1 頁 共 5 頁 煤礦開拓區(qū)交流會發(fā)言材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好。 對處理問題確保無問題是方可開工。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準，使職工作有尺寸、有標(biāo)準、有準則，每項工序嚴要求、細考核，用高的標(biāo)準規(guī)范職工的操作行為。同時提高了機電完好率。 以上，是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我們從嚴、細管理入手，明確責(zé)任劃分區(qū)域，落實到人，不留死角，使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事，改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣，每名員工都自覺做到維護好生產(chǎn)環(huán)境，時時講
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