4煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對策(存儲版)
【正文】 各項(xiàng)工作的總和。不重視安全生產(chǎn)工作的結(jié)果是往往出現(xiàn) ? 沒有事故忘安全，出了事故想安全 ? 的被動作為尷尬局面。這句話簡單明了的告訴我們在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中如果領(lǐng)導(dǎo)層能夠切實(shí)提高自己的安全意識和嚴(yán)肅對安全生產(chǎn)的態(tài)度，那么必然能在企業(yè)中層管理干部形成一個(gè)說安全、抓安全、管安全，在職工中形成想安全、能安全、會安全的良好氛圍。我們都有這 樣的經(jīng)歷：當(dāng)一段音樂響起的時(shí)候，我們都會不自不覺地和著音樂的節(jié)拍，享受美妙的音樂。建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)提高安全教育效 果。要加強(qiáng)對? 粗枝大葉的粗心人、圖省事的懶惰人、違章作業(yè)的僥幸人、盲 第 7 頁 共 9 頁 目蠻干的大膽人、精神不振的 ‘ 分心人 ’? 等五種安全不放心人員的幫教工作。同時(shí)必須建立各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制， 第 8 頁 共 9 頁 明確企業(yè)各級管理人員和各個(gè)崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，分級管理，層層落實(shí)。下移安全管理的中心。安全是效益的保證，安全是天。其次要把三違治理向夜班延伸，向邊遠(yuǎn)死角延伸，使三違治理觸角延伸至每一個(gè)班次，每一個(gè)角落。堅(jiān)持定期調(diào)度分析，及時(shí)把握和指導(dǎo)解決重大安全問題，防止重大事故發(fā)生。落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照 ? 誰主管、誰負(fù)責(zé) ? 原則，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任。二是加強(qiáng)安全理念教育，做好感情文章，通過祝福信、座談會等多種形式，強(qiáng)化采掘一線工人的安全意識。 加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。同時(shí)還要堅(jiān)持職工崗位的 ? 手指口述 ? 操作，達(dá)到知與行合一。加強(qiáng)宣傳教育和自我教育，落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體責(zé)任。 第 4 頁 共 9 頁 2 煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的對策 煤礦企業(yè)在享受法律上給與的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的同時(shí)還要承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，自覺地承擔(dān)起履行安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā) 展。沒有真正發(fā)揮 出安全培訓(xùn)、幫教提高的作用，讓這些人員從思想上深刻認(rèn)識到它的作為或者它的指令可能引起的嚴(yán)重后果，再從技術(shù)上進(jìn)行輔導(dǎo)，提高他們的專業(yè)技能，進(jìn)而規(guī)范他們的崗位行為，履行安全職責(zé)。 安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。綜觀目前的安全生產(chǎn)發(fā)展形勢，要切實(shí)做到落實(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任，可謂 任重道遠(yuǎn)。但安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，事故多
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