4民營(yíng)中醫(yī)院開(kāi)辦可行性報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 決辦法和建 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 議 ，提出修改意見(jiàn) ，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn) 可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論 二、附件 凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。 （六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ roe） 項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平 均凈利潤(rùn)（ np）與項(xiàng)目資本金（ ec）的比率。 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。 一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案 （一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù) （二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) （三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià) 二、民營(yíng)中 醫(yī)院項(xiàng)目資源利用及能耗分析 （一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn) （二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析 三、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目民營(yíng)中醫(yī)院方案 （一）項(xiàng)目民營(yíng)中醫(yī)院設(shè)計(jì)依據(jù) （二）項(xiàng)目民營(yíng)中醫(yī)院分析 四、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目消防方案 （一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù) （二）項(xiàng)目消防措施 （三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) （四）滅火系統(tǒng) （五）消防知識(shí)教育 五、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案 （一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù) （ 二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施 第七部分民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排 在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。采用現(xiàn)代化的醫(yī)院管理模式，形成多元投資主體，創(chuàng)出自己的品牌。 民營(yíng)中醫(yī)院要想長(zhǎng)期立足于醫(yī)療市場(chǎng)，只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，摒棄急功近利的思想，在修正自身缺點(diǎn)、突出優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，建立完整的人才網(wǎng)絡(luò)鏈，加強(qiáng)與其他醫(yī)院聯(lián)合，嚴(yán)格管理與人性化、個(gè)性化管理相結(jié)合。 一、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)背景 （一）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)民營(yíng)中醫(yī)院行業(yè)發(fā)展 （二）民營(yíng)中醫(yī)院市場(chǎng)前景廣闊 二、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)必要性 （一）進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)院行業(yè)發(fā)展 （二）進(jìn)一步提升我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)院工業(yè)技術(shù)水平 （三） …… 三 、民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)可行性 （一）經(jīng)濟(jì)可行性 （二）政策可行性 （三）技術(shù)可行性 （四）模式可行性 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) （五）組織和人力資源可行性第三部分民營(yíng)中醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。 （一）盈虧平衡分析 （二）敏感性分析 第十
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