【正文】 一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回 訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得 100%的好成績，獲得病人送來感謝信 3 封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到 75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。參加護理部進行的三基理論、操作考試，合格率為 100%. 年內(nèi)，選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修，進修回來后，將上 級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣，使護理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛椴∪朔丈蟻怼ＵJ真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學的要求 。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，超過 xxxx 人，工作量是很大的，尤其在政府陽光工程白內(nèi)障復明工程開展期間，不到一個月內(nèi)，完成了 xxx 多例白內(nèi)障復明手術，同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少，護理人員做出了很大的努力，毫無怨言，使這項工作得到了很好的完成。 一、整章建制、促進內(nèi)部審計規(guī)范化建設 學院審計室于今年年初以獨立處室開展工作，為了搞好這項工作，審計室強化了制度建設，擬定了《 xxxxx 學院審計室工作職責》、《 xxxxxx 學院審計室主任工作職責》、《 xxxxxx 學院審計室工作人員職責》。審計室自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。 審計室還參與了調(diào)查了 xxxxxxx 勤工儉學學生斗毆事件和調(diào)查協(xié)調(diào)教職工糾紛等工作。 ，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。 一、上半年主要完成 以下主要工作： 完成了項目總體和的成本測算工作 。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。 加強對分包工程的管理 加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分 第 17 頁 共 18 頁 包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質(zhì)關，把好合同簽定關，及時上報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的原則，規(guī)避經(jīng)營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業(yè)務和技術學習，不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來，切實提 第 18 頁 共 18 頁 高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的水平。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動 腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事 求是。 二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍 頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力。結合學院實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學院經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)，當好參謀，以適應學院的快速健康發(fā)展，為學院發(fā)展 壯大保駕護航。領導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。強化了學院的內(nèi)部管理。 積極配合主管領導和有關部門對學院東西兩院三合五統(tǒng)以前的家底進行了全面清理，審計室負責清理基建工程項目，共清理大小項目 87 項，合計金額 千萬元。 一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。 護理任務 堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。病人的滿意度也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。 5）、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的護理人員量化考核評分制度 ，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行， 第 7 頁 共 18 頁 未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。 科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五 大查，環(huán)環(huán)