4某年油田工作述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 今年年初，我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥 、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。 在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí)，我們每月定期對全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及 時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。 在向書 本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對油田的認(rèn)識。在設(shè)備方面我建立《蘇一原穩(wěn)資產(chǎn)明細(xì)表》、《蘇一原穩(wěn)設(shè)備配件 第 10 頁 共 11 頁 明細(xì)表》，參與 20xx 下半年裝備需求及計(jì)劃的 編制，將蘇一原穩(wěn)的設(shè)備配件及資產(chǎn)情況進(jìn)行備案存檔，為以后設(shè)備資產(chǎn)的清查提供便利條件。 2）、按照大隊(duì)安排，參與儀表、設(shè)備檢修項(xiàng)目圖紙審查工作，提出改進(jìn)建議。 。 做好檢修期間準(zhǔn)備工作 1）、編制檢修作業(yè)儀表、設(shè)備部分方案。 作為站隊(duì)技術(shù)人員，我對每天的日常工作非常重視，每日我都要對裝置進(jìn)行兩次以上的巡檢，檢查裝置儀表及 me 系 統(tǒng)的控制情況，各機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查裝置是否存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，檢查每日報(bào)表、記錄的填寫情況，負(fù)責(zé)崗位資料的發(fā)放和監(jiān)督檢查，更新和完善崗上的部分記錄表以及交接單 。 在對油田的認(rèn)識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗(yàn)。這一年來，我們加強(qiáng)了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行診斷，及時(shí)采取措施，及時(shí)匯報(bào)。今年以來，我參加學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想、十七大五中全會(huì)的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。 五、展望發(fā)展遠(yuǎn)景、決心從我做起 當(dāng)前，采油廠資源儲(chǔ)量比較豐富、后續(xù)開發(fā)空間比較大，各類項(xiàng)目計(jì)劃到位、生產(chǎn)成本控制有力，文化建設(shè)扎實(shí)開展，職工福利待遇不斷提高，但是這與整裝開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化油田的差距相當(dāng)大，這既有主觀問題，又有客觀因素，也有我作為領(lǐng)導(dǎo)者自身的原因。二是實(shí)行機(jī)關(guān)工作崗位競聘制， 3 月份公開競聘了 68 名勘探、開發(fā)、注水及財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)人員， 7 月份公開招聘講解員 15 名。 （二）規(guī)范建設(shè)各類生產(chǎn)制度 以推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位為總體目標(biāo)，積極構(gòu)建科 學(xué)的管理體系：一是全面加強(qiáng)集團(tuán)、油田公司相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度，組織單位各部門，對集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論，累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá) 4000 多人次，占單位總?cè)藬?shù)的 66%。二是精細(xì)考核內(nèi)容。規(guī)范零星維修、添建工程的申報(bào)、審批流程管理，加強(qiáng)零星維修、添建工程項(xiàng)目實(shí)施必要性的論證工作，加強(qiáng)現(xiàn)場勘查力度，保證項(xiàng)目投資最小化。組織和帶領(lǐng)相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)廉政從業(yè)若干規(guī)定》、五個(gè)一、七不準(zhǔn)及集團(tuán)公司的十五條規(guī)定等廉潔準(zhǔn)則，堅(jiān)決服從采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，始終把握大局，做到按章程辦事、按規(guī)定操作、
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