4某年校長工作述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 機(jī)會(huì)向老師們學(xué)習(xí)，提高自己的個(gè)人修養(yǎng)和工作能力。尤其是陳大偉教授對觀課議課策略的指導(dǎo)后，大家的教學(xué)研討氣氛空前活躍，教科研已經(jīng)滲透、內(nèi)化為每位教師的自覺行動(dòng)。本年度，我們 盡量抽出時(shí)間走訪慰問生病教職工以及家屬，千方百計(jì)為教職工辦好事、辦實(shí)事。基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)期初提出的 “ 讓競爭體現(xiàn)活力，讓信任代替恐懼，讓愛取代懲罰，讓習(xí)慣展現(xiàn)謙和 ” 的目標(biāo)，各年級在級部主任的組織帶領(lǐng)下，主題教育活動(dòng)精彩紛呈，上周五從各位級部主任的匯報(bào)中，我們已經(jīng)頓悟很多，其實(shí)，班主任老師比我們校委會(huì)考慮的還要全面，工作做得更深入、更細(xì)致。管理工作迸發(fā)出的智慧火花，讓每個(gè)人的思維在交流中都逐漸趨于有序化，讓每項(xiàng)工作都能達(dá)到時(shí)效性、務(wù)實(shí)性。六一節(jié)我和大家一起見證了新校舍啟用的喜悅?；仡櫼荒陙碜哌^的風(fēng)風(fēng)雨雨，值得我認(rèn)真反思、提高。比如，蠡風(fēng)管理平臺(tái)的有效使用，不僅帶來了管理 第 2 頁 共 4 頁 效益的大幅提升，更改變了人的思維和行動(dòng)，使整體團(tuán)隊(duì)的管理水平和管理策
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1