4某年水務(wù)局綜治維穩(wěn)工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 分級管理， 第 3 頁 共 3 頁 歸口調(diào)處 ” 的責(zé)任制度。 （二）提高認(rèn)識，落實責(zé)任。大力推行一把手工程，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制。局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開形勢分析會，并把維護(hù)社會穩(wěn)定工作列入年度考核范 圍，與水務(wù)工作同安排、同督導(dǎo)、同檢查、同獎懲。按照責(zé)任書的要求，切實把維護(hù)穩(wěn)定的各項工作措施落到實處，把維護(hù)穩(wěn)定工作能力和實績納入干部獎懲。實行責(zé)任追究制和一票否決制，增強排查調(diào)處工作的針對性、群眾性和實效性。局黨組堅持將排查調(diào)處糾紛作為單位穩(wěn)定工作的重點，進(jìn)一步 建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四
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