4某年材料員工作總結(jié)范文4篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、 保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。 對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。 三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 由于施工企業(yè)來自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。 公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完 第 10 頁 共 10 頁 成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。其一是拖延了工程交工時(shí)間。下面就是本人的工作總結(jié)： 一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處 ，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。 第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。 第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。 第 1 頁 共 10 頁 XX 年材料員工作總結(jié)范文 4 篇 我自 年到三處做物資管理以來，在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。首 先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無微不至
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