4某年水泥廠工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品多次在省級、部級的評比中獲獎，深受廣 大消費(fèi)者和用戶青睞。水泥行業(yè)作為微利行業(yè)，為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料，那就要了解、分析市場上的收購價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因 第 11 頁 共 13 頁 素，最后購買了還要作好驗貨、入倉等工作。 quot。 在為期 1 個月的實習(xí)里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了，每天 7 點(diǎn)起床，然后象個真正的上班族一樣上班。 第 13 頁 共 13 頁 最后衷心感謝級索水泥廠給我提供實習(xí)機(jī)會。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過一個星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠產(chǎn)品主要是銷往蘇、豫、皖等地區(qū)，在我們本地由于生產(chǎn)廠家較多，競爭壓力過大，因而市場接近飽和，而且自己工作時間短，經(jīng)驗少，又沒有很廣的交際面，在本地推銷是難上加難。我參與收購的原材料是煤矸石，跟隨幾個經(jīng)驗豐富的采購員去附近的眾多煤礦進(jìn)行采購。魯力 quot。堅持不懈地繼續(xù)深入抓好基礎(chǔ)管理工作，把基礎(chǔ)管理作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)，常抓不懈，層層深入，步步推進(jìn)，邊鞏固邊提高，上臺階創(chuàng)水平。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐 敗體系，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，積極推進(jìn)強(qiáng)基工程，效能監(jiān)察立項，核查處理信訪問題，提高了管理效能。 四、開展黨員攀登、全員創(chuàng)優(yōu)主題活動，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障 扎實開展黨員攀登、全員創(chuàng)優(yōu)主題實踐活動。 三是以制度為導(dǎo)向，鼓勵業(yè)務(wù)人員高價銷售。強(qiáng) 化預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，通過預(yù)算管理來降低和減少企業(yè)成本。 第 6 頁 共 13 頁 先立章程，后以制度治廠。預(yù)計生產(chǎn)熟料噸，完成 220 萬噸年度計劃任務(wù)的 %。這句話無疑是對他們的最好寫照。 五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展 天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲全優(yōu)單位殊榮。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。 第 1 頁 共 13 頁 XX 年水泥廠工作總結(jié) 2024 年水泥廠工作總結(jié)篇一水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。 為驗證化驗室人員的檢驗水平 ，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為 100%。 三、加強(qiáng)安全教育，提 高安全意識 安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細(xì)?？偠灾?，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。其身不正，雖令 第 5 頁 共 13 頁 不從。 一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。年初伊始，我們深刻查找自身存在的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)第一次把事情做對的理念，關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注每一個動作，徹底解
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