4某年水泥廠工作總結(jié)-展示頁
2024-09-06 16:45本頁面
【正文】 系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。公務(wù)員之家 四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀部 室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理 第 4 頁 共 13 頁 建議和主張，幫助主任正確作出決策。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。 在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。 和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。 二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲全優(yōu)單位殊榮。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢?，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。 xx 年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的 第 2 頁 共 13 頁 壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。 第 1 頁 共 13 頁 XX 年水泥廠工作總結(jié) 2024 年水泥廠工作總結(jié)篇一水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。 一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作 水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。 通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。這就需要我們反復(fù)試驗，及 時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比水泥廠員工 2024個人工作總結(jié)水泥廠員工 2024個人工作總結(jié)。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。 為驗證化驗室人員的檢驗水平 ，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為 100%。取得這樣的成績，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，
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