年最新ts16949文件集質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、表單全套(224個(gè)文件)033合同評(píng)審程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 《合同評(píng)審記錄》 《合同登記表》 《設(shè)計(jì)任務(wù)書》《銷售要貨單》 《訂單進(jìn)度追蹤一覽表》 N 保存合同及評(píng)審記錄并追蹤 1 顧客需求信息 批 準(zhǔn) 簽訂合同并通知顧客確認(rèn) Y Y N 1 2 2 確認(rèn)合同評(píng)審形式 常規(guī)合同 特殊合同 給相關(guān)部門發(fā)合同要求 或合同變更通知 顧客需求變動(dòng) 組織相關(guān)部門評(píng)審 Y N 取消 ,結(jié)束 3 3 XXXXX 有限公司 合同評(píng)審程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/1 2/5 1. 目的 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，了解客戶需求，明確產(chǎn)品和服務(wù)要求，確保供需雙方對(duì)產(chǎn) 品和服務(wù)的要求規(guī)定適當(dāng)，以保證本公司 有足夠能力履行合同，實(shí)現(xiàn)顧客滿意。 總經(jīng)理或其授權(quán)人 批準(zhǔn)銷售合同的簽訂。 2) 傳遞評(píng)審：銷售部將合同傳遞到相關(guān)部門，對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行評(píng)審，在合同上簽署評(píng)審意見。 要求傳遞 新產(chǎn)品開發(fā)合同簽訂后，由總經(jīng)理下達(dá)《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，傳遞給相關(guān)部門，由技術(shù)部安排新產(chǎn)品開發(fā)過程，經(jīng)評(píng)審如需采取相關(guān)措施才能確保合同完成的，銷售部需同時(shí)將相關(guān)措施（在《合同評(píng)審表》上顯示），傳遞到此措施 的涉及單位（包括供方）。 顧客滿意 按《滿意度管理程序》要求執(zhí)行。 變更傳遞 合同更改一經(jīng)達(dá)成共識(shí)后，由銷售部視更改情況將《合同更改記錄單》傳遞到受此更改影響的所有單位。
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