財務(wù)人員輪崗管理規(guī)定_財務(wù)部門輪崗管理制度(存儲版)
【正文】 辦法》，特制定本規(guī)定。無特殊情況在每月 12 日抽取半天時間集中各財務(wù)部門負責人交流工作一次。 十二、本規(guī)定由公司財務(wù)部負責解釋和修改。 突出工作業(yè)績考核原則 三、 考核方法 實行月度考核和年終考核相結(jié)合方法，月度考核安排在次月 3 日，遇節(jié)假日則提前一天進行 。 (一 )、月度考核 (二 )、年度考核 。 發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，找到改進，確保各項工作順利進行。 十一、財務(wù)人員應(yīng)忠 于職守，堅持原則。 五、財務(wù)人員的任用實行回避制度，單位負責人或供銷部門負責人的近親屬不得在本單位擔任會計機構(gòu)負責人、會計主管人員和出納工作，會計機構(gòu)負責人、會計主管人員的近親屬不得在同一單位的會計機構(gòu)擔任出納工作。 由于輪崗造成工作中斷或出現(xiàn)工作差錯的。 特殊情況需要調(diào)整的崗位，根據(jù)工作需要隨時按照程序報批后調(diào)整。 崗位輪換必須在不影響正常工作的開展和保證工作的連續(xù)性的前提下進行。 輪崗期限及程序 各部門負責人應(yīng)根據(jù)本部門財會人員的工作表現(xiàn)和任職時間，于每年 12 月份編制次年輪崗計劃，有計劃地對本單位財會人員進行定期輪崗。 其他崗位人員在同一崗位連續(xù)工作 4 年，且未得到晉升者實行強制輪崗 。
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