國有企業(yè)競聘演講稿5分鐘范文(存儲版)
【正文】 部經理的工作思路。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。 三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。 綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。對下級要多關 心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性 。 最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，如果大家信任我的工作能力，請支持我 !謝謝大家 ! 國有企業(yè)競聘演講稿 5 分鐘范文 (四 ) 尊敬的各位領導： 大家好 ! 首先，我做一個簡要的自我介紹：我叫 xxx，現(xiàn)年 xx 歲，本科學歷， xx 年參加工作，先后從事內燃機車學習司機、司機等工作。自去年到安全科助勤以來，我負責分管車機聯(lián)控、路外安全和防洪等工作，并多次參與 “ 調車安全管理細則 ” 、 “ 監(jiān)控裝置使用管理辦法 ” 等管理制度的起草工作，大大提高了我的業(yè)務素質和安全管理能力，得到了廣大干部職工的肯定。謝謝大家 ! 國有企業(yè)競聘演講稿 5 分鐘范文 (五 ) 尊敬的各位領導、各位同仁： 大家好 ! 首先，感謝礦黨委、礦及各位領導、同志們，對我的信任和厚愛，使我有機會站在這里，參加這個職位的競聘，向大家報告自己的工作和思想。參加工作以來，我樂于學習專業(yè)知識，善于鉆研業(yè)務技能，始終堅持把學到的理論知識和自己的工作融會貫通，創(chuàng)新思維，不斷提高管理能力。認真學習煤礦安全生產業(yè)務知識，深入一線調查摸底，切實掌握實際情況，迅速開展工作，虛心向老領導和有工作經驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。 2 四、抓好設計優(yōu)化源頭。我希望，通過參與這次競聘，能夠更好地錘煉自我、豐富自我、完善自我。加強工資獎金分配，增加分配的透明度，保證公平公正合理，營造良好的干群關系。以創(chuàng)建 “ 精品工程 ” 為核心，推進動態(tài)質量達標和全面質量管理，使一區(qū)質量標準化建設再上新水平。如果能在各位領導和同志們的支持下競聘成功，我將盡快進入角色，認真履行職責， 全力以赴工作，創(chuàng)造性地抓好安全生產工作，絕不辜負大家對我的信任。同時，我本人也獲得公司、礦先進個人榮譽稱號。如果這次我能競聘成功，有幸成為一名整備車間技術員，我將堅持 “ 以質量保安全 ” 的工作思路，按照 “ 檢查、分析、控制、落實 ” 的方法，充分利用機車整備管理信息系統(tǒng)，強化現(xiàn)場檢查和分析制度，以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去，為我段安全生產做出積極 的貢獻。多年的機車乘務員工作，使我對機車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細致地做好機車整備的管理工作。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我 、支持我。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。 六是我有一定的管理能力。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的愛崗敬業(yè)的良好品質。 第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。 以上是我做為會計主管工作開展的思路。加強對自營項目物資采購的進銷存控制，對采購入庫與物資出庫建立臺賬 (計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據化管理 )，為項目成本核算提供準確的數(shù)字依據。 二、加強內部控制監(jiān)督力度落實預算制度和資金計劃 在公司內部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。 推廣財產物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產管理辦法，結合公司實際情況對固定資產新增、轉移、處置、等制度，明確業(yè)務授權的批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施。在整個的工作和實踐中能適應公司發(fā)展的要求。 推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。具體講，主要樹立以下兩種觀點： 從 系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。 準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。 第二是中層管理者的定位。 國有企業(yè)競聘演講稿 5 分鐘范文 (一 ) 尊敬的各位領導： 下午好 ! 今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。曾獲得甘肅火電公司 XX 年先進個
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