商場銷售工作計劃(存儲版)
【正文】 給后門管理帶來很大難度。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充，以及部分較 差專柜的更新。 加強對銷售數(shù)據(jù)熟知度，重點關(guān)注部分重點品牌。 作整年工作總結(jié)及下。 于節(jié)后或期間加快對秋冬裝的清貨力度。 做好商品安全工作：春節(jié)期間為商品失竊的高峰期，將與防損部進行溝通，加大百貨區(qū)的巡查力度。 以化妝品作為品類提升區(qū)域，推出化妝品護膚月。 提升管理人員的、組織、實施能力。 加強對管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。 于春節(jié)前期舉辦一場冬季時裝秀。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。 (3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。根據(jù)公司下達的年度計劃，各部門結(jié)合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié)，仔細進行測算，根據(jù)品牌和季節(jié)特性，將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌，明確目標，落實措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔子共同分擔。 支持連鎖店經(jīng)營，擴大品牌影響力。一年來，購物中心推出大小促銷活動不少于次，做到了周周有活動，日日有優(yōu)惠。新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費者認可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，購物中心在營銷促銷上做文章。 二是業(yè)態(tài)特色明顯。 要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙。 新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。了解客戶最需要的服務質(zhì)量，盡自己最大的努力做的 更好。和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能 。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家精心整理的商場，希望對大家有所幫助。 (5)善于做出，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。 新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。因 2 月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。 以上是我對 20__年工作的計劃，具體的還需在實踐中一步一步完成。企業(yè)規(guī)模迅速擴大，經(jīng)營成本相應增加，管理難度加大。堅持 “ 有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié) ” ，特別是做好 “ 無節(jié)造節(jié) ” 的文章。 抓商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應市場消費需求。一是想方設法落實促銷員的工資待遇，理順用工關(guān)系，穩(wěn)定員工隊伍；二是加強與供應商的溝通，爭取更多的促銷資源。過去的一年，我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位，抓管理，抓創(chuàng)新，抓質(zhì)量，抓市場，抓效益。 (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。個別商戶私自從后門 外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理。 針對場外臨時專柜較多，合理規(guī)劃場外促銷
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