【正文】 雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時間報告組長 質安部 （ 1）臺、汛期間負責對項目部所管轄的工地巡檢，防止設備受到臺風、暴雨的 損壞，發(fā)現(xiàn)特別情況及時聯(lián)系檢修處理，并匯報有關領導，做到臺、汛期間工地安全無事故，人員無傷亡。及時通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設備。 （ 6）在大雨和汛期到來之前，施工現(xiàn)場臨時設施、機械均必須修繕和加固，防汛器材及早準備。 配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。 堅持安全教育制度，客運辦每月組織二次安全例會，對全站員工開展安全教育活動； 進一步加強對《 GPS 監(jiān)控管理辦法》 、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學習培訓，加強對人員、車輛的動態(tài)管理，打擊一切違法行為； 日常檢查：堅持貫徹執(zhí)行《安全義務告知制度》，落實履行 “ 一崗雙責 ” 制。及時總結經驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責任追究。凡不及時匯報，瞞報、漏報者將追究其應負責任。發(fā)放防物體打擊題材。針對施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程加大平時檢查力度。企業(yè)要按照規(guī)定調整露天作業(yè)人員的作息時間。 一、組織領導機構： 為了能順利完成夏季安全生產任務，公司成立了 “ 夏季安全生產工作 ” 領導小組，小組成員名單及分工如下： 組長： 副組長： 成員： 本工程夏季安全生產領導小組成員以各項目部為主，項目部夏季安全生產領導小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事件發(fā)生，各項目部夏季安全生產領導小組應及時向公司工程管理部報告。 二）防雷電 提前對施工區(qū)域內的防雷接地網情況進行全面細致的摸底核查，按照規(guī)程要求完成防雷接地檢測工作；有問題及時整改，保證完好。 對各施工現(xiàn)場辦公室、員工室舍等進行全面檢查，采取必要的加固措施，不能保證安全的，該拆除的堅決拆除，該搬遷的堅決搬遷，發(fā)現(xiàn)隱患應立即撤離周圍人員和物資，并及時采取加固措施，防止其倒塌傷人。 進行戶外工作的 `穿戴防暑勞動保護。 施工現(xiàn)場應按要求配備滅火器，用于處理現(xiàn)場的一般消防火災事故。 一、實施計劃 為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產管理水平、結合今年安全生產全公司各級領導對本公司的安全生產工作實際情況具體實施安全生產工作計劃。 車間主任負責領導和組織本車間的安全生產工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實貫徹好安全生產工作，對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。一但有損壞和缺陷給予責任人 50— 100 元的罰款，損壞嚴重的加倍處罰。 1車間內各種消防器材，設施必須保證完整有效，如有被損壞的 給予責任人 20— 50 元的處罰。 四、考核辦法 安全生產辦公室檢查上述項目，隨時對車間及其它有關部門進行安全生產監(jiān)督檢查。 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關部門按計劃整改，整改完畢或不能整改的應報告主管領導說明原因。 開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動。方針，強化措施，超前防范，明確責任，精心組織，迅速行動，嚴格標準要求，逐項進行摸排檢查，切實做到防患于未然，嚴防各類安全事故的發(fā)生。要嚴格執(zhí)行請示報告制度，領導小組對各類突發(fā)事件必須及時準確上報，工作不力、措施不到位，造成生產安全事故的，要嚴格追究相關責任人的責任。 （二）深化隱患排查治理，嚴厲打擊非法違法行為。 二、檢查時間 從 20__年 4 月 28 日開始、到 20__年 5 月 4 號結束。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題 不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級領導。逐級落實好各項安全生產工作。 機臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產要求的給與責任人 30— 50 元的罰款（含直接責任者，領導責任者）。 職工安全思想，及安全工作改進情況沒有改進的給予責任人 5— 20 元的罰款（領導責任）。 二、制度實施 安全生產制度落實，要進行逐級落實，逐級管理，從公司的主要負 責人、安全生產管理人員、車間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。 總之，夏季 “ 四防 ” 工作任務艱巨，責任重大，從思想上要高度重視，措施上從嚴過細，效果上落實有力，詳細規(guī)劃、周密部署，扎扎實實地開展 “ 夏季四防 ” 工作，確保夏季安全生產 “ 零事故 ” ，為完成公司全年安全生產任務目標奠定基礎。 易燃易爆物品應當按其性質專庫分類儲存，庫房應采用阻燃材料搭設，庫房內嚴禁使用明火或高熱強光源燈具，臨時用電應符合防火規(guī)定； 氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應不小于 5 米，氣瓶與明火作業(yè)距離應不小于 10 米，乙炔瓶不應平放； 四、應急管理： 各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品，用于處理現(xiàn)場的一般緊急事故。 四 ）防暑降溫 合理的安排時間，盡量將工作安排在早晚比較涼爽的時間段去做，減少中午高溫時間的室外操作和活動。 雷雨后，值班人員除對避雷器計數(shù)器進行檢查外，還要對室外機電設備進行檢查，電工對地面配電室進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 三、預防措施： 一）天氣預警和值班安排 各承建單位要派專職人員每日堅持收聽、收看天氣預報，并將每天天氣情況寫在黑板上。 關于安全生產的工作方案（篇 8） 夏季一直是施工事故多發(fā)時期，高溫酷暑，又面臨大風、雷暴等災害性氣候多發(fā)，給安全生產工作帶來諸多不利。 三、切實做好各采石嘗水泥廠、鑄造廠的安全防范工 作 由鄉(xiāng)安辦牽頭，組織國土所、電力所等單位，在全鄉(xiāng)范圍內開展署汛期安全生產大檢查。 （四）充分發(fā)揮安全質量檢查，隱患排查和專項整治對現(xiàn)場施工安全質量的重要作用，確保施工安全，質量穩(wěn)定、可靠項目部定于每月 x 日進行安全質量大檢查，目前根據每階段的主題內容，并于每月進行有針對性的安 全質量檢查，隱患排查和專項整治。 三、活動主要內容及要求 根據公司專題活動拓展主題一覽表，以 “ 防物體打擊事故 ” 為主題，結合 “ 十二五 ” 規(guī)劃的實施，認真安全生產。 安全生產基礎檔案管理工作檢查：客運辦堅持每月對各科室、班組的安全生產基礎管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查（目的：規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項安全基礎管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進）。 對 “ 三品 ” 檢查工作要嚴查嚴堵，明確責任，各負其責，違規(guī)必糾。 嚴格按照集團公司的 “ 三優(yōu) ” 、 “ 三化 ” 要求，強化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。 六、防汛、救援設備及器材 日常配備應急照明燈 10 個、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應急設施和設備。變配電設備 等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。 （ 3）負責臺風、汛期間的機電設備安全正常，發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)特別或受到威脅時及時排除。 （ 5）搶險組 負責人： 職責 ： 1）營救受傷人員，防止事故蔓延和擴大 2）組織救援力量 （ 6）救護、善后處理組 負責人： 職責： 1）組織車輛或協(xié)助救援人員，轉運傷員 2）封閉事發(fā)區(qū)域 應急救援小組聯(lián)系方式 四、部門職責 工程部 （ 1）負責落實施工現(xiàn)場的建筑物及設備設施的加固、防護、排水防澇工作。 (3)各施工班組、作業(yè)處分級負責的 .原則。三是加強檔案建設。二是把檢查與督導結合起來，督促隱患整改。三是建立健全事故應急救援和預警體系。 二、工作目標 進一步強化街辦處監(jiān)管主體責任，促進轄區(qū)安全生產工作部署的落實 。 對年度考核為 “ 優(yōu)良 ” 且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部 3000 元；獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共 3000 元。 四、考核內容 公司對各項管部的安全生產目標管理指標進行分解考核，內容包括安全機構建設、安全管理、現(xiàn)場達標、安全培訓、事故控制指標等五個方面，考核的具體內容、指標和評分標準，詳見公司《安全生產工作目標管理考核評分表》。 職業(yè)病發(fā)生率為零。 進一步探索安全生產標準化建設工作的激勵和約束措施，在現(xiàn)有獎懲措施的基礎上，進一步加大力度，鼓勵先進，鞭策后進。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時向區(qū)工信局提出達標考評申請。 三、實施對象 開展安全生產標準化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。關于安全生產的工作方案范文（精選 10 篇） 工作方案是對將要開展的項目做不同角度的分析設計。推進力度，擬到 20__年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產標準，到 20__年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)達標，新建企業(yè)一年內必須達標，以促進企業(yè)落實安全生產法律法規(guī)的基本要求， 提高企業(yè)安全生產基礎管理水平。要從組織機構、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、設備設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴格對應評定標準要求，進行逐項自查整改。 （三）完善措施，落實責任。 無火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故，重傷人數(shù)控制在 1 人以內。 安全管理部的目標為公司年度安全目標。