【正文】 強(qiáng)對(duì)強(qiáng)降雨及汛期所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行，防止因應(yīng)急反映行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作無(wú)序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。 編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，本著 “ 建重于防、防重于搶 ” 的指導(dǎo)思想，結(jié)合本公工程的實(shí)際情況，部署、落實(shí)好各施工項(xiàng)目的防汛安全工作，制定防汛計(jì)劃，主動(dòng)防范，提前做好各 種準(zhǔn)備，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)、規(guī)范管理，確保汛期環(huán)境下生產(chǎn)安全。提高群眾和企業(yè)法人的 `安全 意識(shí) ,努力減少安全事故發(fā)生。大力推行分類(lèi)監(jiān)察、計(jì)劃監(jiān)察，正確處理好點(diǎn)和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，提高監(jiān)管效率，做到年度有計(jì)劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各社區(qū)要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，制定好 “ 隱患治理年 ”“ 法人承諾年 ” 工作實(shí)施方案，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。 對(duì)完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部 5000 元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部 8000 元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部 10000 元。安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機(jī)進(jìn)行考核評(píng)定，每月將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評(píng) 分結(jié)果對(duì)各單位進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗(yàn)收，對(duì)工作開(kāi)展好的單位要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)開(kāi)展較差的、工作沒(méi)有落實(shí)的單位要通報(bào)批評(píng)。 （二）密切配合，形成合力。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。 二、工作目標(biāo) 隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對(duì)較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺(tái)階的轉(zhuǎn) 變，還需要有一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。 各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，對(duì)問(wèn)題集中、整改難度大的重點(diǎn)問(wèn)題，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行 “ 會(huì)診 ” ，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方 案（篇 2） 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類(lèi)重特大安全事故，實(shí)現(xiàn) “ 零死亡 ” 安全工作目標(biāo)，減少各類(lèi)工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。 三、目標(biāo)分解 各單位實(shí)現(xiàn) “ 零死亡 ” 目標(biāo)，安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào)； 各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率 ≤6 ‰ ； 職業(yè)病發(fā)生率為零； 安全樣板工地：各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個(gè)市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行?？己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。 被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行 “ 一票否決 ” ，并給予 2024~3000 元的處罰，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予 500 元～ 2024 元的處罰，且予以通報(bào)批評(píng)的處理。 (二 )進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。對(duì) “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 元旦 ” 、“ 春節(jié) ” 以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng) 檢查。 (六 )夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。 責(zé)任分工 （ 1）組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)人： 職責(zé)： 1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受臺(tái)風(fēng)影響的地方進(jìn)行直接操作控制； 2）復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過(guò)程； 3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4）在場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排； 5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作； 6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 （ 3）架空電線，過(guò)路電纜需認(rèn)真檢查，確保抗風(fēng)抗暴雨能力。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部等職能部門(mén)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。 （ 8）怕潮濕的材料室外儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)搭設(shè)防雨棚。 二、工作內(nèi)容與目標(biāo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。檢查內(nèi)容為： ⑴ 、員工到崗情況； ⑵ 、員工安全生產(chǎn)意識(shí)情況； ⑶ 、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況； ⑷ 、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作 季節(jié)性檢查： 一是每季度對(duì)客運(yùn)站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場(chǎng)地、門(mén)面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查； 二是年底對(duì)冬防物資的 `配備進(jìn)行檢查； 三、在進(jìn)行隱患排查 的同時(shí)，對(duì)全體員工的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。 5 、狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車(chē)管理，對(duì)旅游包 車(chē)要按要求逐級(jí)簽訂包車(chē)安全責(zé)任書(shū)，安全部門(mén)簽署意見(jiàn)后，方可包車(chē)，同時(shí)做好存檔工作。 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇 6） 為快速提升項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理能力，全面開(kāi)展 “ 安全管理提升年 ” 活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司部署，在 “ 十二五 ” 期間全集團(tuán)范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展 “ 安全生產(chǎn)警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，現(xiàn)將活動(dòng)情況具體安排如下： 一、活動(dòng)指導(dǎo)思想 堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理 ” 的安全生產(chǎn)方針和 “ 百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ” 的質(zhì)量方針，始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量 “ 零事故 ” 理念。 （二）認(rèn)真開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)安全質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部在防物體打擊主題范圍內(nèi)，結(jié)合項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況，在全項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí) “ 安全警示教育案例＂以確保對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)、各崗位的安全管理工作提出警示。 （六）落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，確保執(zhí)行力 目前，安全質(zhì)量管理工作已成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重心，項(xiàng)目部始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，沒(méi)有把握 的事情不做，安全不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停工整改，項(xiàng)目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ”基礎(chǔ)上，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，接收各級(jí)員工的監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組人員及各級(jí)管理人員嚴(yán)重不履責(zé)的，項(xiàng)目部員工有權(quán)通過(guò)各項(xiàng)渠道向上級(jí)單位反映甚至舉報(bào)。 四、切實(shí)做好建筑施工安全防范措施落實(shí) 對(duì)建筑工地的整體提升系統(tǒng)，腳手架及起重機(jī)械裝拆的工程，實(shí)行嚴(yán)格的 39。 7 月 1 日 — 7 月 31 日，為執(zhí)法檢查階段，按照集團(tuán)公司 2023 年安全工作會(huì)議精神，結(jié)合 “ 安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)安排，以 “ 四防 ” 為重點(diǎn)組織各承建單位、監(jiān)理單位對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行全面對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實(shí)整改措施，工程管理部對(duì)關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進(jìn)行論證，確保安全有效、萬(wàn)無(wú)一失。 當(dāng)雷電發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡量避免使用電器設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、電話機(jī)等，電源線要接地良好，空調(diào)器也要停止使用，以防感應(yīng)雷和雷電波的侵害。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的使用，維修等工作必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)與《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行。 五）防火防爆 建立健全防火安全生產(chǎn)責(zé)任制、群防群治制度、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度、消防安全檢查制度。 一般應(yīng)急事件的當(dāng)事人、在場(chǎng)人員要逐級(jí)向上匯報(bào)，特殊情況下，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，要立即與消防、醫(yī)院等部門(mén)聯(lián)系。 安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來(lái)實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結(jié)合本公司實(shí)際情況開(kāi)展有針對(duì)性、知識(shí)性、自檢、自糾的職工活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，形成關(guān)注安全的良好氛圍，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識(shí)和自己保護(hù)能力工作的重視。 崗位員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的 39。 1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開(kāi)動(dòng)火證審批同意，并采取好各種防范措施。 罰款單據(jù)一式三份，責(zé)任人一份，財(cái)務(wù)室一份，存根一份，直接從工資扣除。 公司安全生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門(mén)負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)，組長(zhǎng)，崗位員工對(duì)本規(guī)定應(yīng)逐級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施，若應(yīng)沒(méi)按規(guī)定檢查或查出來(lái)的問(wèn)題沒(méi)有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。 四、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。同時(shí)，要嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。 要切實(shí)加強(qiáng) “ 五一 ” 節(jié)期間值班工作，明確帶班領(lǐng) 導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格落實(shí) 24 小時(shí)值班制度。鄉(xiāng)政府相關(guān)工作單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真組織實(shí)施開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全大檢查。 一、組織機(jī)構(gòu) 為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查工作，我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)大