關(guān)于禮品店項(xiàng)目策劃書范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。 (2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管，飾品設(shè)計(jì)師等。除此之外，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使得顧客能夠更放心在本公司選購(gòu)產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙。第二，公司形象成長(zhǎng)期，及產(chǎn)品成長(zhǎng)期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳 。第二，管理風(fēng)險(xiǎn)，主要是 決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來(lái)的管理問題。 禮品 。我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：第一，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問題。 同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場(chǎng)銷 售策略，分三個(gè)階段。對(duì)能夠自己支配金錢的學(xué)生來(lái)說，購(gòu)買精美的飾品對(duì)他們來(lái)說也是一種競(jìng)爭(zhēng)，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會(huì)有極大的市場(chǎng)。 公司管理 (1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少得多，按照我們的計(jì)劃，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮 (是用來(lái)管理你自己的網(wǎng)站 )您就可開店?duì)I業(yè) ! 網(wǎng)上商 店比同等規(guī)模的地面商店要低得多，在網(wǎng)上，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金，也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。 項(xiàng)目概述 個(gè)性飾品店起源于美國(guó)，流行于日本，意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。 ” 這樣我們的進(jìn)貨壓力，壓貨程度，資金占?jí)?，及初次開店的整體風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)降低的。 第三步 ,就是和蛋糕店的聯(lián)營(yíng) ,其實(shí)北京這兒的蛋糕店還是夠多的吧 ?這也就可以看出生日禮品是多大的一個(gè)市場(chǎng)了。主要在于營(yíng)造那種溫馨的氣氛。待遇方面 ,我是這么想的 ,主要雇傭的一個(gè)女生 ,每周上 5天班 ,800~1000元 /月。這個(gè)不會(huì)很困難 ,初始廣告的投入是絕對(duì)要舍得的 )與此同時(shí) ,我會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站以及自己所建立的平臺(tái)上進(jìn)行宣傳 ,爭(zhēng)取在店開業(yè)前就造成一定的聲勢(shì)。而符合這點(diǎn)的就是金華路和城北路交叉口的萬(wàn)克隆家具市場(chǎng)那一塊范圍。 5。對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。辦理證照申辦一般性營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可，如涉及到食品，須辦理食品衛(wèi)生許可證。據(jù)了解，生日禮品專賣店大可成旗艦店，小可成迷你店，不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店，但是目前這類專賣店處于市場(chǎng)培育 期。二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮 作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌 。 中國(guó)古代有 “ 千里送鵝毛，禮輕情義重 ” 的說法，表示禮物的價(jià)值在于送禮者的善意和心意，而非禮物本身的價(jià)值。 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍 。 經(jīng)營(yíng)條件 前期投資 4萬(wàn)左右，店面至少 10 平方米。但是，這些地方人流量有限，如果產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)廣泛，則可以考慮 在繁華的商業(yè)街，靠近鮮花店、蛋糕店、 禮品店 ， 或者地下商場(chǎng)以及大型商場(chǎng)、超市內(nèi)。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子，這樣說吧，客流量帶來(lái)了購(gòu)買量，購(gòu)買量帶來(lái)了錢流量 !看看開店的根本目標(biāo)是什么吧 ?我們的目的是利潤(rùn)的效益，積累原始基金 !要做到這點(diǎn)就必須要很多的購(gòu)買量，能帶來(lái)購(gòu)買量的就是客流量了 ! 還有我們必須要把我們顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群 40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體 !所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇 !有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的： 1。確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。在 選擇店鋪的時(shí)候我們不妨可以學(xué)人家的試試，畫一張我們市的商圈范圍，來(lái)盡可能的有計(jì)劃有目的的尋
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