【正文】 ，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及項(xiàng)目工程部進(jìn)行處罰外， 分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度規(guī)定范本【篇 8】 安全工作是公司一切工作的保證，安全工作人人有責(zé)，工作中存在的危險(xiǎn)隱患只要采取必要的安全措施及加強(qiáng)管理力度是完全可以預(yù)防的。 三、經(jīng)常對(duì)所屬人員進(jìn)行安全教育，檢查執(zhí)行情況，對(duì)上級(jí)安全部門(mén)的工作指示，應(yīng)主動(dòng)布置、檢查，并給予大力支持。并協(xié)助有關(guān)部門(mén)工作。 十五、庫(kù)區(qū)保潔員注意前后停車(chē)區(qū)域裝卸貨物行駛車(chē)輛的躲讓等。 組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章安全制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況 。 1監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程 。 二、電梯安全操作規(guī)程 (一 )開(kāi)梯程序 開(kāi)梯之前認(rèn)真閱讀上一班交班記錄，打開(kāi)廳門(mén)時(shí)慢慢撥開(kāi)，弄清梯廂是在本層厚才踏進(jìn) 。 認(rèn)真做好交班記錄。軸承螺栓是否松動(dòng) 。其中 8小時(shí)正常工作時(shí)間針對(duì)用戶(hù)需要實(shí)行定點(diǎn)定員保養(yǎng)方式，其余時(shí)間實(shí)行緊急招修服務(wù)，絕不推遲怠慢，維修部員工針對(duì)客戶(hù)不同梯種維保內(nèi)容，嚴(yán)格按公司維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，維修部經(jīng)理將直接參與維修保養(yǎng)質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查工作，并按客戶(hù)要求不斷提供完善服務(wù)。 (7)片區(qū)主管必須配合工程部經(jīng)理管理好電梯，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度，做好電梯的調(diào)試工作及解決維修上遇到的技術(shù)問(wèn)題，確保電梯維保工程保質(zhì)、保量按時(shí)完成。 電梯急修 (1)在接到客戶(hù)反映的電梯質(zhì)量問(wèn)題通知后，相關(guān)人員應(yīng)即填寫(xiě)《電梯故障維修記錄卡》，在相應(yīng)欄目中如實(shí)填報(bào)客戶(hù)名稱(chēng)、聯(lián)系人和電話、相關(guān)人員、時(shí)間和報(bào)障內(nèi)容。 工程部每月初應(yīng)將上月處理好的《電梯保修、保養(yǎng)定期檢查記錄表》收集整理交資料檔案室入檔。曠工一天罰款 100元，連續(xù)曠工達(dá) 3天者，視為自離 (無(wú)工資結(jié)算 )，并追究所造成生產(chǎn)損失。員工因私事請(qǐng)假 1天以?xún)?nèi)的 (含 1 天 )，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 。工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗，上網(wǎng)聊天等做與工作無(wú)關(guān)的 事情，如有違反者處罰 30元 /次。 1公司采用現(xiàn)金發(fā)放工資，工資條必須要本人親自簽收，不得代簽。 。 1上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外不人員入廠，下班時(shí)任何人不得攜帶與私人物品無(wú)關(guān)的東西，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)作 50500元罰款處理 。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離工作崗位的按曠工處理。 所有員工必須按時(shí)上下班，遲到超過(guò) 10 分鐘罰款 5元，遲到 (早退 )時(shí)間在 10~30 分鐘內(nèi)，罰款 20元，遲到 (早退 )時(shí)間在 30分鐘后 (不含 30分鐘 )一律按曠工半天論處。 三、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度 由片區(qū)主管根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對(duì)電梯進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查、檢修和調(diào)整、使電梯保持良好工作狀態(tài)。 二、《維修保養(yǎng)》質(zhì)量反饋信息處理 公司設(shè)立質(zhì)量投訴電話，專(zhuān)門(mén)接受在用電梯的質(zhì)量反饋信息，電話號(hào)碼： __。 (5)對(duì)維修、保養(yǎng)電梯的資料保管及收集工作，資料交工程部存檔備查。通訊設(shè)施、標(biāo)示牌、盤(pán)車(chē)手輪、開(kāi)閘扳手等救援工具是否放在指定位置。 ③ 及時(shí)處理巡視中的問(wèn)題，并做好巡視記錄。 斷開(kāi)轎內(nèi)所有控制開(kāi)關(guān)及照明開(kāi)關(guān) 。 1負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案 。 實(shí)施對(duì)電梯安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)督 。 公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度規(guī)定范本【篇 9】 第一、各部門(mén)的職責(zé) 一、安全管理人員職責(zé) 熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國(guó)家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理方法，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯使用中的違章行為 。 十三、在需要使用化學(xué)藥品時(shí)首先仔細(xì)看清楚說(shuō)明書(shū)，是否對(duì)要清洗的物品有無(wú)不良影響，并在使用時(shí)不得低于兩人操作。必須將放置在蒸汽管路，散熱器、加熱器及熱的管路周?chē)目扇嘉镆浦涟踩恢没蛴酶舭甯采w。 二、組織編制和審 查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要貫徹安全第一的思想，安全技術(shù)措施要針對(duì)性強(qiáng)，使用效果好，能科學(xué)的指導(dǎo)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。 1分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費(fèi)收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi)。 總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本，包括 :開(kāi)辦費(fèi)、交易席位費(fèi)、工程項(xiàng)目工程費(fèi)開(kāi)支、所有稅費(fèi)、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的 管理費(fèi)，以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用。消防栓是否供水，防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確 。當(dāng)班保安日志 。 接班后，警具、警械應(yīng)隨身攜帶，不得交于無(wú)關(guān)人員玩耍 。 遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)系，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警，處理完畢后，應(yīng)將事情經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄在保安日志上，嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) 。 員工上班外出，無(wú)《公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》、《請(qǐng)假單》者 。 來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人員者 。 (三 )物品進(jìn)出管理 員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門(mén)時(shí)，須自覺(jué)接受保安的檢查與登記 。 員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的 行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為 。 不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生 。 一、適用范圍 本公司所有保安人員。為公司發(fā)展出謀劃策，做事腳踏實(shí)地，提高工作質(zhì)量。如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)表》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤 。 (電腦、桌面、書(shū)籍等相關(guān)物品 )值日生搞好公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作，做到地上無(wú)土，墻上無(wú)灰，窗明幾凈，違者罰款 10元。 十五、上班時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁打牌，賭博等 (集體活動(dòng)外 )，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 100元。 八、稱(chēng)謂 :員工之間在稱(chēng)呼對(duì)方時(shí)，不可直呼對(duì)方名諱，違者罰款 5元。 公司實(shí)行夏季作息 (五月份至十月份 )和冬季作息 (十一月份至次年四月份 )兩種 。 (6)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，超出工資范圍借支或未到發(fā)工資日期提前支取，公司將不予考慮。 員工的晉升由其部門(mén)主管根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 試用期：所有員工從到職日計(jì)起，首三個(gè)月為試用期。 (2)曠工 未經(jīng)請(qǐng)假而擅自離開(kāi)工作崗位者視為放 棄工作處理。 (9)全體員工必須了解：唯有努力工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增收節(jié)支，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作、勞資兩利之目的。 (3)遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則 。 ① 膳食費(fèi)每天 40 元。根據(jù)員工的崗位，職 責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。 、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。 、銷(xiāo)假制度。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成。 2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。由各部門(mén)經(jīng)理安排及監(jiān)督。 離職后不得再以公司名義自居，如有違反本公司將保留訴訟法律權(quán)利。 不準(zhǔn)用公司電話撥打私事電話，接聽(tīng)私人私事電話不得超過(guò) 5分種，外出公差保持電話接通，若發(fā)現(xiàn)一次扣除 _________元。 (7)學(xué)徒 1000元 +銷(xiāo)售提成利潤(rùn)的 20%+特殊提成。 請(qǐng)假必須提前一天，請(qǐng)假當(dāng)天無(wú)工資，無(wú)特殊情況不能請(qǐng)假。 熱愛(ài)自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意保持良好的客戶(hù)關(guān)系。 第六章財(cái)務(wù)管理制度 第一條：財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，勤儉節(jié)約 ，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 第三條：食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。 第二條：有事請(qǐng)假者，必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。 第一章考勤制度 第一條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。 第三條：各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。 不斷提高自身素質(zhì)，努力把自己培養(yǎng)成全面、全能、有責(zé)任感、有使命感的 IT人。試用期間員工享受有薪假期 2天 /月，學(xué)徒不安排休息時(shí)間。 (6)試用期技術(shù)員 1200元 +銷(xiāo)售提成利潤(rùn)的 20%+特殊提成。 上班要打卡，無(wú)打卡的按無(wú)考勤記錄，扣除當(dāng)天工資。 員工離職，必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品，如有丟失獲損壞照價(jià)賠償。每月 30 號(hào)下午 5： 00 進(jìn)行大掃除。 “ 績(jī)效制 ” 的分配制度，為員工提供收入和福利保證。 二、辦公室管理制度 1. 公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。 、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。 ，假日由總部統(tǒng)一安排。 ，玩任何游戲，串崗聊天等， 做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者，當(dāng)天按曠工一天處理，以此類(lèi)推。 ，多勞多得的分配原則。 、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。 (2)服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)提出建設(shè)性建議或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)