【正文】 我不僅要向獲獎的各位員工道賀，也要感謝那些默默無聞為公司發(fā)展盡職盡責的所有員工。但成功只能說明過去，代表昨天。創(chuàng)業(yè)培訓是國際就業(yè)促進項目。在學習過程中緊密結合創(chuàng)業(yè)實例，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高，通過學習培訓不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。 最后，預祝各位同學們在這幾天的培訓中，生話愉快 ,學有所獲 ,為我市經(jīng)濟騰飛，建設和諧社會，燃燒你們的激情，為美好的明天努力奮斗。你們正青春，思維活躍，敢想敢拼，蘊涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時期。特別是一學期來，在上級領導的關懷支持下，在胡博士精神的指引下，在全體師生的努力下，我校的各項工作順利開展，圓滿完成了上級交付的任務，教育教學工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，多次獲得唐山市、遷安市獎勵，學生的思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)不斷提升，得到了社會和家長的一致認可，為我校的今后發(fā)展打下了堅實的基礎。在這充滿無限生機與活力的美好時節(jié)，我們隆重集會，舉行 “ 胡秀峰博士獎學金 ” 頒獎大會。所以，看到今天的獲獎名單我感到十分欣慰，我看到我們的中層干部已經(jīng)成為公司發(fā)展的中流砥柱。第一個目標可以說已經(jīng)基本實現(xiàn)，這些年來我們在朝著第二個目標前進的道路上也邁出了堅實的步伐。 __年是不平凡的一年。要迎接各種挑戰(zhàn)，根本出路在于謀求創(chuàng)新、實現(xiàn)發(fā)展。學校辦學規(guī)模是學校發(fā)展的主要標志，盡力擴大學校規(guī)模，執(zhí)行董事、校長、園長要做到心中有數(shù)。學校優(yōu)質(zhì)，首先教師要稱職，沒有好的教師無法辦成好的學校。二是在工作中，要突出問題導向，突出精準發(fā)力，突出完善制度，突出監(jiān)督落實。各學校執(zhí)行董事、校園長、學校財務人員、心要往一處想，勁往一處使，提高管理水平，增強效益意識，團結一心，把學校的工作做得更好。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一種通盤考慮的思路。 絕不能認為創(chuàng)新與己無關，只等著上邊創(chuàng)新，等著領導創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。 三、年集團工作的展望 年是全面深化民辦教育改革的關鍵之年，我們必須認清形勢，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，深入推進學校改革與發(fā)展，為區(qū)域 優(yōu)質(zhì)民辦教育的發(fā)展夯實基礎。各校要提高校本培訓的力度，要采取傳帶幫、結對子等方式加以解決，把提高教師專業(yè)化水平提高到應有的位置。另一個方面是說我們的管理問題，一個學校人浮于事，管理松懈，鋪張浪費，就沒有效益可言。我要告訴大家的是：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個學校永葆生機的源泉 。然而，處在民辦教育改革創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關鍵點上，身處老百姓對教育的需求日益提升的大環(huán)境中，集團在發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些不可忽視的矛盾和問題。企石盛龍學校推進層級管理體制，打造特色，推進學校品牌建設，教學質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。 內(nèi)涵發(fā)展不斷創(chuàng)新，教育質(zhì)量再上臺階 集團各學校堅持外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)的發(fā)展思路，在學校工作中積極創(chuàng)新，收到比較好的效果。 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！ 謝謝 大家！ 董事長在年終股東會議上的講話【篇 2】 各位董事、各位校長、園長、同志們： 大家下午好！ 首先，我代表 __教育集團董事會，并以我個人的名義，向大家致以誠摯的問候！對大家一年來辛勤的工作，表示衷心的感謝！ 20__年，中國民辦教育進入了一個新的規(guī)范和提升的時期，進入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時代。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。其次，就是要完善公司體制。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。員工年收入也達到 50000 元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了 80000 元左右，同比 __年上升了 25%?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入到 __的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。在你的閑暇時間，努力接近樂觀的人，觀察他們的行。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮， __人齊心協(xié)力，共同前進。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、 優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。 在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展： 首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。三鄉(xiāng)新民學校堅持 規(guī)范管理，創(chuàng)建特色學校，積極控制人力成本，辦學效益和學校各項工作不斷邁上新臺階?；葜菔须娨暸_、惠州日報、東江時報等報道了他們的事跡。 二、存在的主要問題 年集團教育工作取得了顯著的成績，社會效益和影響力日漸彰顯。事實證明，敢于改革、