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房地產(chǎn)銷售計劃籌備期5篇(存儲版)

2024-09-06 13:23上一頁面

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【正文】 不會影響后期其他樓幢施工,同時也不產(chǎn)生其他樓幢施工影響客戶參觀的情況。價格策略包括:銷售均價,銷售起價,銷售實得單價,套內(nèi)單價。 四 . 展示道具 包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作: 1. 沙盤模型: 和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關單位制作 2. 戶型模型: 和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關單位制作 3. 戶型圖: 和策劃師協(xié)商后,由策劃師聯(lián)系相關單位制作 五 . 價格策略 均價確定:包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù),策劃員協(xié)同 寫出定價報告,報領導審批后執(zhí)行。其中有兩套樣板房、售樓部到樣板間的步行情趣長廊、疊水噴泉、及 10的臨時景觀區(qū)域。 __年 12 月 31 日前,由 整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項目優(yōu)勢說辭。 1. 推廣銷售期安排 34 個大的推廣節(jié)點,節(jié)點的作用在于不斷強化市場關注度,并使銷售保 持持續(xù)、連貫。 (2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護,每月新增 5 家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時每月開拓 1 家行業(yè)合作客戶或者合作者。 三、溝通方面: 建立完善自己的銷售臺賬,及時的與財務等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。 競爭對手:根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。 房地產(chǎn)銷售計劃籌備期篇 4 金秋十月我們迎來了第四季度,這是一年的最后一個季度,我們銷售工作要抓住這最后三個月的時間大干一場,在年底豐收的話,做好第四季度工作計劃是必須 的。 這次的銷售工作,增加我經(jīng)驗的同 時,也是我體會到了作為一名 “__ 集團員工 ” 的榮幸。我需要對金融、財經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強敏感性。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。 20__年工作中存在的問題: 錦繡江南一期產(chǎn)權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿; 二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題; 年底的代理費拖欠情況嚴重; 銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位; 銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致 造成一度關系緊張。我將盡我的能力減輕領導的壓力。 年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。 在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期。 房地產(chǎn)銷售計劃籌備期篇 1 ____年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。 ____年是我們 __地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。 做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。展望 ____年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。 20__年工作計劃: 希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目。 20__年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。只有不好的業(yè)務員,沒有
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