幼兒園園長(zhǎng)上半年述職報(bào)告5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 職工作。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、善于反思， 更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì)。還購(gòu)買了《幼教博覽》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等多種雜志，為教師及時(shí)獲得最新的提供了方便，教師們的工作能力得到大幅度提高。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長(zhǎng)為目標(biāo)的。 我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。 為了促進(jìn)安全工作的落實(shí)，我園與教師和家長(zhǎng)分別簽訂了《安全工作責(zé)任書》，增強(qiáng)教師及家長(zhǎng)的安全意識(shí)。 保育工作的管理還要大力度。 二、能 56 歲的我，雖已到了知天命的年齡，但我仍與自身的弱點(diǎn)進(jìn)行頑強(qiáng)的抗?fàn)?，不行，用本子隨時(shí)記錄需要解決的事情，和年輕人一樣具有熟練的掌握電腦和手機(jī)獲取資訊的能力， __年我先后到北京、上海、廣州、海南進(jìn)行培訓(xùn)和考察，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，獲取新信息，為 __陽光家園的生存爭(zhēng)取更多的資源和動(dòng)力。嚴(yán)重的體力透支，使得自己的身體出現(xiàn)了許多問題而沒有時(shí)間去打理。形成園長(zhǎng)督察，行政主 管、教學(xué)主管層層負(fù)責(zé)的管理模式，加強(qiáng)日?？祻?fù)訓(xùn)練的管理工作。倡導(dǎo)開放式的訓(xùn)練方法，讓孩子們通過各類活動(dòng)獲取能力和樂趣。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜，我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)各種蔬菜。 一、德 作為一個(gè)心智障礙孩子的媽媽，為了教導(dǎo)她的智障兒子學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)，付出了 17 年的堅(jiān)持和努力，也成就了智障孩子?jì)寢屇浅Ｈ瞬怀Ｓ械膱?jiān)強(qiáng)與自信，為了實(shí)現(xiàn)為更多心智障礙孩子做點(diǎn)事情的夙愿，從一個(gè)家長(zhǎng)到一個(gè)園長(zhǎng)，我經(jīng)歷了常人不常有的那份艱辛與歷練，也凝聚了更 多鳥媽媽的希望和夢(mèng)想， __年用淚水和汗水傾注了對(duì) __區(qū) __陽光家園熱愛，用行動(dòng)和誠(chéng)意表達(dá)了對(duì) __區(qū)殘疾人事業(yè)的支持，使得 __年的 __區(qū)__特藝調(diào)理陽光家園日益出彩。 日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí)，教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加 具有針對(duì)性。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長(zhǎng)。為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的全部力量。由教研組長(zhǎng)定期組織教研活動(dòng)，批閱各班周計(jì)劃，定期檢查教案和教育筆記。我園多次組織教師到多個(gè)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。某幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、同甘共 苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)計(jì)劃。我常念 “ 緊箍咒 ” ，早打 “ 預(yù)防針 ” ，勤注 “ 防腐劑 ” ，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，平平淡淡 ” 地面對(duì)名利，隨和、寬容地對(duì)待他人。認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度，做到 “ 一摸二看三問四查 ” ，判斷幼兒健康狀況，及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。在安全措施實(shí)施工作中，把安全教育、應(yīng)急演練等做為一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，開展了包括：安全疏散演練、課堂教育、圖片宣傳等形式的 “ 防災(zāi)減災(zāi) ” 教育活動(dòng)，在秋季、春季 “ 手口足病 “ 流行期，加強(qiáng)消毒工作，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)；通過每月排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處，確保了師生的人身安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，確保了全年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。 本學(xué)年我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。一年來，為做好幼兒園各項(xiàng)后勤保障工作，我主要采取以下： （一）后勤隊(duì)伍建設(shè)方面。 在今后的工作中我將彌補(bǔ)這些不足，更好的為我園學(xué)生及其家長(zhǎng)服務(wù)。校車管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長(zhǎng)一封信，校車接送學(xué)生，每天堅(jiān)持記錄，每天堅(jiān)持備案，與家長(zhǎng)、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人，并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地尊重教師。 二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境 在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學(xué)校以楊校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下，我園今年的硬件建設(shè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今，這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動(dòng)。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，定期召開教研活動(dòng)，定期下班觀摩教學(xué)，對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo)，選送骨干教師外出培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。 在軟環(huán)境的建設(shè)上，我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強(qiáng)調(diào)載體的作用，強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效。 在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育。下面是小編給大家整理的關(guān)于幼兒園園長(zhǎng)上半年述職報(bào)告，歡迎大家來閱讀。在工作中，幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作 放棄自己的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車到?？醋o(hù)學(xué)生，反映了良好的的精神風(fēng)貌。 使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個(gè)家長(zhǎng)都有眼前一亮的感覺。這種使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
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