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公司行政部員工工作報告5篇(存儲版)

2025-09-07 12:31上一頁面

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【正文】 她的近況 做了一些詢問,才知道她在最近一段時間做了手術(shù),她個人怕影響到部門工作,一直沒有向部門領(lǐng)導(dǎo)反映其身體狀況,仍然堅持在一線部門。 由于進入 6 月以后酒店也進入了升學(xué)宴的高峰期,四樓多功能廳一直有宴席接待, 16 月份的員工生日晚會也因故推遲到 9 月 26 日晚舉辦,上半年度的壽星共有 95 人。因為基數(shù)上調(diào), 12 個已離職人員應(yīng)補繳每月的差額 15 元,為了保障公司的利益不受損失,行政部協(xié)同財務(wù)室、社保局共同把關(guān),由行 政部、財務(wù)室開具證明離職和已補繳金額單據(jù)到社保局,再由社保局給予辦理后期轉(zhuǎn)出手續(xù)。有的男員工招進來了,因為外面房租太貴自己的工資承擔有限而離職。后又于 12 月初在 __市旅游局的組織下申報了 42 人的職業(yè)鑒定考試, 42 人的考試工作將在 20__年 2 月之前完成。 存在的問題: 酒店的有些制度有待完善,制度的執(zhí)行力度不夠。 。由于前期宴席、會議較多,場地不允許的情況下,管理層的培訓(xùn)工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。 七、為員工辦理了一批職業(yè)技能鑒定資格證書 6 月 2227 日在勞動局經(jīng)過為期五天的培訓(xùn)之后,行政部組織員工準備資料、填寫表格,在 __縣勞動局辦理 25 人的資格證書。 五、員工新宿舍的搬遷 為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境,行政部在 7 月 10 日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房兩廳的居室,住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善,并配備了一些必要的生活設(shè)施,行政部也本著為員工的貼心服務(wù),合理的安排了她 們的房間分配,保障每一位住宿員工住的舒心,睡的安心,員工也為此感到非常的滿意。其中,新開戶人員有 11 人,酒店續(xù)保人員有 50 人,從外單位轉(zhuǎn)入酒店購買養(yǎng)老保險的人 16 人。 在 3 月 7 日舉辦的迎 “ 三八 ” 員工卡拉 ok 比賽中,員工都積極踴躍的報名,大展自己的歌喉,不僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活,更加促進了員工的音樂素養(yǎng)。 比如在前廳工作的 pa 阿姨們,雖然人數(shù)不多,但其幾年下來,相互之間存在著一些誤會與積怨,導(dǎo)致兩位從開荒一直工作到現(xiàn)在的 pa 唐阿姨和史阿姨,在工作中因為一些小事而時常產(chǎn)生摩擦,行政部在走訪中對分別和兩位阿姨進行了溝通,使原本已提交辭職書的唐阿姨留了下來,為酒店挽留了一位優(yōu)秀的老員工。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。 1保安、司機的監(jiān)督管理。負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。對各項工作和計劃的督辦和檢查。 其總結(jié)報告如下: 一、人事管理方面 認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、 升級和其它的核定審查工作 。我們還要加強學(xué)習,為使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階做出重大貢獻。 加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。 20__年,我們將繼續(xù)努力做好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。 逐步完善公司行政管理機制,加強對各 部門員工的監(jiān)督管理力度。 每月做辦公用品、低值易耗品購買預(yù)算表,嚴格控制各項辦公費用開支,各部門申請領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案,以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計。 制定年度培訓(xùn)計劃,今年完成員工新進培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 4 次。為完成 20__年度的各項工作目標而更加努力 ! 公司行政部員工工作報告(篇 3) 從公司 20__年 12 月 28 日成立至今,作為重要樞紐部門,從籌備整個初期工作開始,我們就秉承公司的經(jīng)營理念、企業(yè)目標,展開內(nèi)勤服務(wù)工作,緊跟公司各項工作部署,銜接好各部門對 內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,為公司健康發(fā)展做著不懈的努力。 物業(yè)組費用支出 : 物業(yè)組負責執(zhí)行對辦公樓的水電、燃氣、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、飯?zhí)檬称芳昂笄谖镔Y的采購和治理任務(wù),本著開源截流的原則,在對辦公樓的水電、燃氣、及設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)中進行了合理計劃和科學(xué)的治理。 員工食堂 員工食堂現(xiàn)平均天天用餐人數(shù)為天天 __人次左右,而且?guī)砍S薪哟蝿?wù),在人員少任務(wù)重的情況下,廚房的 X 名工作人員堅持愛崗敬業(yè),發(fā)揚積極進取的奉獻精神。 公司行政部員工工作報告(篇 2) 物業(yè)組在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及本組員工共同努力下,順利、圓滿的完成了公司的物業(yè)治理工作和后勤保障任務(wù),現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下 : 一、加強思想教育,強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 一年來物業(yè)組在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及上級部門的 嚴格要求和規(guī)范治理下,本組經(jīng)常性組織開展學(xué)習公司的各項規(guī)章制度和條令條例。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 在 20__年,行政部狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境和辦
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