企業(yè)高管培訓心得3篇(存儲版)
【正文】 考核。 岳飛有一句話 “ 運用之妙，存乎于心 ” 。 我們作為領(lǐng)導者，應(yīng)該抓住員工的心，理解員工的正常合理需 求，從而滿足員工的合理需求，才能擁有員工的一切，按照馬斯洛的需求理論，對員工的需求只需進行簡單的分析，殘能找到員工的根本需求，一定要在滿足員工的需求后，給員工一個展示自我的平臺。 形成具有企業(yè)風格的項目文化 工程項目是企業(yè)效益獲取的源泉，人才培養(yǎng)的搖籃，項目部是施工生產(chǎn)的組織中心，也是控制的中心，更是企業(yè)文化的塑造中心，即生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，也出產(chǎn)精神產(chǎn)品，企業(yè)文化的重心應(yīng)下移到項目部，根據(jù)各項目部的實際特點，通過引導幫扶，建立相應(yīng)的項目規(guī)章制度，確定項目參建員工為之奮斗的項目理念、準則等，以創(chuàng)效作為項目部的整體價值 觀，以市場在我腦中，安全在我心中，質(zhì)量在我手中，的理念，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成施工組織設(shè)計，兌現(xiàn)企業(yè)向業(yè)主做出的承諾。優(yōu)秀 管理者的內(nèi)在素質(zhì)主要表現(xiàn)在行政駕馭能力。有位名人說過一句話 “ 要想站得住，每天都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰 ” ，從生理角度上講 “ 短期的壓力更有益健康 ” ，因此，不要怕困難，敢于承擔責任，壓力推動學習，一名合格的管理者必須永遠不斷地學習來 增強自己的文化底蘊，以適應(yīng)當今千變?nèi)f化的世界，學習能使人聰明。因此，我本人認為，素質(zhì)的高低，職業(yè)道德的好壞和敬業(yè)精神的深淺是職業(yè)經(jīng)理人最基本的外在表現(xiàn)的評價標準。充分認識企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勢，依托優(yōu)勢形 成品牌效應(yīng)。 2024 年一月四日和五日，公司安排我參加了公司中高層管理人員培訓，培訓內(nèi)容包括： 建筑行業(yè)發(fā)展的總體形勢， 企業(yè)集團的基本特征及管 控現(xiàn)狀， 建筑企業(yè)集團的管控架構(gòu)及管控模式選擇， 建筑企業(yè)集團管控的層次、內(nèi)容、要點， 企業(yè)集團管控的影響因素、關(guān)鍵問題及處理方法， 十七屆六中全會精神解讀， 企業(yè)文化基礎(chǔ)知識， 企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容與方法， 實施價值觀管理，提高企業(yè)競爭力等內(nèi)容，倆天下來的收獲頗豐，體會了倆位老師的各種觀點，從而找到了我工作中的不足，以便以后工作中少走彎路，提高工作效率和效益。下發(fā)整改通知單后，質(zhì)量委將對整改部門及人員進行重點跟蹤，督促整改效率及質(zhì)量。不少人會混淆 “ 目的 ” 和 “ 目標 ” 。在決策正確的前提下，戰(zhàn)斗力愈強，戰(zhàn)略就能行得愈遠，就愈能打勝仗。在如今同質(zhì)化程度較高的酒店供給市場上產(chǎn)品間的差異很大程度上表現(xiàn)為其品牌形象的差異，因而品牌也就成為超越產(chǎn)品的新的競爭核心。同時中國酒店業(yè)市場發(fā)展并不太均衡的狀況也逐漸顯露出來。企業(yè)高管培訓心得 3 篇 企業(yè)高管培訓內(nèi)容給我
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