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2023年度護(hù)士崗位工作計劃優(yōu)秀范文7篇(存儲版)

2025-09-07 12:05上一頁面

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【正文】 施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。 護(hù)士崗位工作計劃(精選篇 5) 一、加強科學(xué)管理,提高護(hù)理質(zhì)量 在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,定期深入病房檢查、督促、考評。 二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度 確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。 重點加強對新入院護(hù)士、低年 資護(hù)士培訓(xùn)與考核。 ,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。 三、深入開展 “ 人本位 ” 整體護(hù)理工作。 五、加強患者健康教育 、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,向病人做詳細(xì)的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)行的更加順利,更加完美。 。 護(hù)士崗位工作計劃(精選篇 7) 一、護(hù)理工作的質(zhì)量要提高 對病人的護(hù)理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定,將護(hù)理工作做好,細(xì)心呵護(hù)每一位病人,提倡護(hù)理質(zhì)量。 四、護(hù)士實行績效分配 分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。 ,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。 ,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,從中吸取 教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。 組織護(hù)士學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等,做到有計劃、有落實、有考核記錄。 規(guī)范護(hù)理文書書寫,定期進(jìn)行護(hù)理記錄檢查,減少安全隱患。 按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。 建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚和批評教育。 加強重點病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述 病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。 (三 )要求帶教老師嚴(yán)格認(rèn)真帶教,杜絕實習(xí)生單獨操作現(xiàn)象,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。 (三 )進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔 (四 )加強護(hù)理過程中的安全管理: 加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。 四、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效 (一 )繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量管理體系,科室成立質(zhì)控小組,發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。 二、熟悉收費標(biāo)準(zhǔn),注意經(jīng)濟收入,注重 增收節(jié)支 (一 )如輸液泵的使用、監(jiān)護(hù)儀、中心吸氧、電磁波等收費,符
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