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2023年度護(hù)士崗位工作計劃優(yōu)秀范文7篇-文庫吧在線文庫

2025-09-08 12:05上一頁面

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【正文】 合使用的病人督促醫(yī)生使用,以及大、中、小搶救費要經(jīng)常檢查醫(yī)生是否漏收,以及護(hù)士在進(jìn)行各種操作后是否收費,符合收費的不能漏收,這些是每天必須檢查一次處置費的情況,發(fā)現(xiàn)漏收及時補(bǔ)回。 (5)每月進(jìn)行一次患者滿意度服務(wù)問卷調(diào) 查。嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。 五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療消毒技術(shù)規(guī)范》。護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查八對一注意。 貫徹堅持查對制度。 以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點及落腳點。從患者入院的宣教 (如:防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等 )標(biāo)本的留取 (如:大便常規(guī)等 )常規(guī)的檢查項目地點及注意事項、專科的護(hù)理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo) (如:復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)系電話等 ) 五、加大醫(yī)院感染控制力度。 (4)讓病人滿意一點:通過開展特色護(hù)理溫馨服務(wù)活動,創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)特色,提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì),提高護(hù)理質(zhì)量。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。 長期禁食病人可置中心靜脈管予營養(yǎng)液治療,可進(jìn)營養(yǎng)袋配營養(yǎng)液,既可增加收入又可減輕病人每天要扎針的痛苦,還可減少護(hù)士接二連三接藥水的次數(shù)??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。 (二 )重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。 加強(qiáng)重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理,現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。 加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周四基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。 每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。 強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。 四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。 護(hù)士崗位工作計劃(精選篇 6) 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 ,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。 ,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技 術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。 ,力爭年內(nèi)開展新技術(shù) 12 項。工作總有做完的時候,但是在繁忙的 .工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率,在這時翻閱一些書籍,松下緊繃的神經(jīng),同時不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進(jìn)度。 二、護(hù)士個人的素質(zhì)要加強(qiáng) 在接下來的三個月時間里,利用時間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計,改變之前將所有的護(hù)士集中起來培訓(xùn)的情況,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次,分不同的班級加強(qiáng)個人的護(hù)理。 ,每位護(hù)士匯報工作情況與感想。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任。 ,減少安全隱患。 加強(qiáng)基本技能考核,不流于形式,定期抽考。 加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理,如夜班、節(jié)假日等。 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語,加強(qiáng)護(hù)患溝通??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記 錄、聽取醫(yī)生意見等方式,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識??荚u方式以
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