freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

2023年學(xué)校工作計劃通用20篇最新(存儲版)

2025-09-07 12:04上一頁面

下一頁面
  

【正文】 控,教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化,在 “ 有效、高效 ” 上下工夫,切實(shí)提高教師教學(xué)的規(guī)范性。 發(fā)展學(xué)生。 教導(dǎo)處繼續(xù)開展 “ 推門課 ” ,對教師上課情況采取深入班級聽課指導(dǎo)和走廊巡視進(jìn)行檢查,廣泛深入地了解教師的日常教學(xué)情況,對課堂教學(xué)能力相對薄弱的教師,尤其要加強(qiáng)指導(dǎo)與交流,要適時進(jìn)行診斷性的聽課和評價活動,幫助他們找出存在的問題,提出改進(jìn)建議,促使這部分教師迅速成長。教師完成不少于 20__字的。教導(dǎo)處人員深入到各教研組,督促、指導(dǎo)教研活動科學(xué)、規(guī)范地開展。 教導(dǎo)處及教研組長要隨時了解學(xué)生的作業(yè)情況,對學(xué)生作業(yè)的布置及批改進(jìn)行監(jiān)控。任課教師對學(xué)有困難的學(xué)生要建立好轉(zhuǎn)差跟蹤檔案,認(rèn)真分析摸底,制定出針對性的輔導(dǎo)計劃,提倡教師利用時間給學(xué)生補(bǔ)習(xí),做好這些學(xué)生的思想 教育工作,幫助他們樹立正確的學(xué)習(xí)觀、理想觀,從思想上重視,在方法措施上著力,幫助其進(jìn)步。三是每周定時安排學(xué)生閱讀班級圖書角,定期向?qū)W生推介新書。各科教師要強(qiáng)化學(xué)生 “ 提筆就是練字時 ” 的意識,與寫字教師和班主任教師通力協(xié)作,通過作業(yè)共同要求學(xué)生寫好字,做到作業(yè)整潔,養(yǎng)成良好書寫習(xí)慣。 其他各科教師: 有組織、有計劃、有層次地開展各項(xiàng)豐富多彩,動手動腦的科技活動,努力培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng) 按課標(biāo)實(shí)施教學(xué),不擅自調(diào)課或改進(jìn)教學(xué)進(jìn)度,完成教學(xué)任務(wù)。因此如何細(xì)微地觀察和科學(xué)地調(diào)整學(xué)生的心理情緒狀態(tài)尤為重要,不敢說比如何復(fù)習(xí)更重要,但確實(shí)是進(jìn)行復(fù)習(xí)的前提和保證。對學(xué)生容易混淆的知識,在講解規(guī)則、方法的基礎(chǔ)上,可以出一些針對性的練習(xí),讓學(xué)生在運(yùn)用中鞏固知識點(diǎn)。課作完成 有針對性的小練習(xí) (可以自己出的,也可以是學(xué)生復(fù)習(xí)參考材料上的 )作為朗讀、默寫、翻譯等較單一的練習(xí)或?qū)W生自主復(fù)習(xí)。 (3)介詞。 我們關(guān)注的是應(yīng)該是學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,或者說叫 “ 可持續(xù)性發(fā)展 ” ,而不應(yīng)該是 “ 榨油式教學(xué) ” 。還可以校際間相互交流 ,以及網(wǎng)上交流 (例 如牛津小學(xué)英語網(wǎng) )。教師更多地付出你的耐心與愛心,我相信這些學(xué)生一定會在這最后的時間里喜歡上英語,喜歡你,并且體現(xiàn)到學(xué)習(xí)成績上。如: Stand up, please! Touch your arm. Be quick. May I use your pencil? (4)感嘆句:表示喜、怒、哀、樂等強(qiáng)烈感情的句子叫做感嘆句。 (1)課程改革的關(guān)鍵是課堂教學(xué),加大各科課堂教學(xué)改革的力度 ,認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)所提出的要求,堅持開展學(xué)科教研活動非常重要,而課堂教學(xué)改革的重點(diǎn)是讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體,研究如何落實(shí)好 “ 三維 ” 目標(biāo),如何變革教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動方式,從而使課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)效益的大提高。其次要有針對性,要圍繞學(xué)校教研活動的主題,每次活動都要有的放夭,同時切入口要小,實(shí)效性要高,真正能解決一兩個問題,并能達(dá)到小范圍推廣的目的 。 積極開展校本課程培訓(xùn),把校本課程落到實(shí)處。 二、認(rèn)真監(jiān)控,及時報告疫情信息 建立和落實(shí)晨檢制度,加強(qiáng)對學(xué)生健康狀況的監(jiān)測。 三、采取有效措施,及時控制疫情 學(xué)校除做好傳染病疫情報告以外,要按照衛(wèi)生部門的要求,對患病學(xué)生采取隔離治療等措施,將疫情控制在萌芽狀態(tài) 。 2023 年學(xué)校工作計劃篇 8 一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞全區(qū)教育改革發(fā)展的中心工作,以 “ 四個轉(zhuǎn)變 ” 切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校的監(jiān)督、指導(dǎo)、評估和服務(wù),全面規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,提升學(xué)?,F(xiàn)代化管理水準(zhǔn),為推動我區(qū)教育事業(yè)規(guī)范、內(nèi)涵、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展發(fā)揮積極作用。 三、工作措施 1. 堅持 “ 四個 ” 轉(zhuǎn)變 (1)推動督導(dǎo)職能由 “ 重督查 ” 向 “ 重指導(dǎo) ” 轉(zhuǎn)變,以優(yōu)質(zhì)的督導(dǎo)服務(wù)助力學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。督導(dǎo)工作事在人為,但打鐵還需自身硬。把握 “ 兩個尺度 ” ,嚴(yán)而有格,實(shí)而不虛 。 (2)推進(jìn)中小 學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工程。加大隨機(jī)督導(dǎo)的頻次,建立隨機(jī)督導(dǎo)的常態(tài)機(jī)制,重視常態(tài),反對突擊,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,全面提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。三是從制定 “ 規(guī)程 ” 入手,提升 “ 一日督導(dǎo) ” 規(guī)范性。推進(jìn)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)和督導(dǎo)人員配備,成立區(qū)督導(dǎo)委員會,調(diào)整充實(shí)專、兼職督學(xué)隊(duì)伍,擬聘任專職督學(xué) 3 人、特約督學(xué) 5 人、兼職督學(xué) 28 人、掛牌督導(dǎo)責(zé)任督學(xué) 4人,建立符合新形勢下督政與督學(xué)需要的較為完備的督學(xué)隊(duì)伍。積極探索向第三方評價機(jī)構(gòu)購買服務(wù),分別選擇 1所小學(xué)、 1 所中學(xué)進(jìn)行試點(diǎn)。 四、大力開展健康教育,提高衛(wèi)生與防病意識 學(xué)校要充分利用時間及各種形式,對學(xué)生集中進(jìn)行傳染病預(yù)防知識的強(qiáng)化教育,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生防病意識。報告資料應(yīng)包括:發(fā)病時間、發(fā)病地點(diǎn)、發(fā)病人數(shù)、主要癥狀、密切接觸 者、已采取的措施等。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校傳染病防控工作的職責(zé)意識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),密切配合衛(wèi)生等部門,制定、完善和落實(shí)相應(yīng) 的傳染病預(yù)防與控制工作預(yù)案,確保學(xué)校師生身心健康,努力把傳染病預(yù)防與控制工作抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出成效。 以點(diǎn)帶面,廣泛開展評優(yōu)活動。 (3)學(xué)科教學(xué)研究活動首先要有計劃性,主要學(xué)科的教研活動一般每兩周一次,要形成制度。 (2)建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,教學(xué)研究業(yè)務(wù)活動每兩周一次,安排一定的時間集中學(xué)習(xí)課改理論和經(jīng)驗(yàn),每一位教師每學(xué)期都要有一本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,不僅要有摘錄內(nèi)容,更要有自己的和教學(xué)反思等內(nèi)容,以提高學(xué)習(xí)效果。我們目前學(xué)到的疑問句有一般疑問句、特殊疑問句和反意疑問句。 教師幫 助學(xué)困生把知識掰細(xì)掰碎,特別是原來沒有明白的學(xué)習(xí) “ 疙瘩 ” ,讓他們有機(jī)會重新來過,給他們機(jī)會和時間 “ 細(xì)嚼慢咽 ” 。 畢業(yè)復(fù)習(xí)要求高效就必須集思廣益,例如教研組的精誠團(tuán)結(jié),共同出謀劃策,研究如何復(fù)習(xí) 。 3. 綜合練習(xí),查漏補(bǔ)缺,針對學(xué)生暴露出的一些問題,再一次補(bǔ)充復(fù)習(xí)。 (2)時態(tài)。形式為說,講,練結(jié)合。 在總復(fù)習(xí)階段,我們有必要帶領(lǐng)學(xué)生把所學(xué)過的內(nèi)容系統(tǒng)梳理一遍。 學(xué)校不是 “ 戰(zhàn)場 ” ,學(xué)生不是 “ 敵人 ” ,你不必 “ 如臨大敵 ” ,更不必和自己較勁,把自己當(dāng)成完成教育教學(xué)工作的工具來看。 開展數(shù)學(xué)實(shí)踐活動,引導(dǎo)學(xué)生在做數(shù)學(xué)中親歷學(xué)習(xí)過程,在實(shí)踐中熱愛數(shù)學(xué)。指導(dǎo)到位 。二是上好 “ 閱讀課 ” ,認(rèn)真開展好國學(xué)特色教育。努力使窗口年級成績穩(wěn)定在較高的水平上。 作業(yè)設(shè)計突出:拓展性、開放性、實(shí)踐性、綜合性、應(yīng)用性,避免學(xué)生無價值的重復(fù)作業(yè),提倡教師自己出題,加強(qiáng)題目的針對性、層次性。 要求教研組長 15 節(jié)以上,每位教師本學(xué)期聽課不少于 12 節(jié),通過聽課起到博采眾長的作用,把聽評課納入量化,把教案、作業(yè)、及教研都納入,加大分值,具體分值見教研活動各項(xiàng)記錄,最后納入績效考核。各教師要充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖 書資料等平臺加強(qiáng)學(xué)習(xí) 。優(yōu)化課堂教學(xué),探討學(xué)科特點(diǎn),認(rèn)真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系,在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生思考和活動,要善于用激勵的語言,鼓勵學(xué)生 “ 自主、互動、交流 ” ,培養(yǎng)學(xué)生的探究精神和科學(xué)態(tài)度。 凸顯成效。 2023 年學(xué)校工作計劃篇 4 一、指導(dǎo)思想: 新學(xué)期,教導(dǎo)處將以教育局 20__工作重點(diǎn)和學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),牢牢抓住 “ 一個中心,兩個基本點(diǎn) ”( 即以教學(xué)為中 心,以學(xué)生成長和教師發(fā)展為基本點(diǎn) ),堅持以養(yǎng)成訓(xùn)練為基礎(chǔ),以提高質(zhì)量為核心,以強(qiáng)化管理為抓手,追求有效教學(xué),提升真學(xué)課堂,關(guān)注教師發(fā)展,全面落實(shí)校本教研、常規(guī)管理、質(zhì)量提升、學(xué)生發(fā)展等工作,推動小學(xué)教學(xué)工作再上新臺階。我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查,讓每一 位管理者能夠及時了解他人的經(jīng)驗(yàn),正視自己的不足,不斷改進(jìn)工作,縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距。開學(xué)初,首先對各校校園進(jìn)行集中整治,并量力進(jìn)行綠化美化,對現(xiàn)有的校園文化設(shè)施建設(shè)進(jìn)行改造升級。 提高教師素質(zhì)。 固定資產(chǎn)整理登記造冊入帳 。 對全鎮(zhèn)校舍電路進(jìn)行全面安全檢查 。 基層報表統(tǒng)計上報工作 。有計劃地購置與新教材相適應(yīng)的教學(xué)儀器、圖書、各類教學(xué)軟、硬件等,高標(biāo)準(zhǔn)完成 “ 普九 ” 工作。 4,以課程改革為指導(dǎo),開展課堂教學(xué)練兵,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促使教師教育教學(xué)能力的提高。 強(qiáng)素質(zhì)更觀念 以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),以校本培訓(xùn)為裁體,豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,提高標(biāo)準(zhǔn),盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍。 改善南校區(qū)食堂管理。加強(qiáng)校產(chǎn)校具的管理,克服混亂,減少人為損壞、流失現(xiàn)象。 利用好教育人事制度的各項(xiàng)政策,以完善教師績效工資制度為契機(jī),建 立完善教師考核和制約機(jī)制,引導(dǎo)教師自主研究、自主發(fā)展、自我完善,充分調(diào)動教師提高教書育人本領(lǐng)的內(nèi)驅(qū)力,使教師自覺追求成名成家這一目標(biāo)成為學(xué)校的風(fēng)尚。重視思想作風(fēng)建設(shè),每位干部要努力做到 “ 三寬四有 ” : “ 眼界寬、思路寬、胸襟寬 ” 和 “ 有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣 ” ,要 “ 會想會干、能說能寫 ” ,要 “ 有想法有辦法,有溫度有力度,有真情有激情,有作為有地位 ” ,應(yīng)該成為 “ 教師信服的管理能手、學(xué)生敬畏的教學(xué)專家、同伴信賴的德行標(biāo)桿 ” 。要實(shí)施人本管理,切實(shí)做到尊重教師勞動,聽取教師意見,關(guān)心教師生活,激勵教師成長,努力營造安全、健康、文明的育人環(huán)境。專人管理要到位,做到專人管理,職責(zé)明確,其管理工作按有關(guān)規(guī)定計算工作量并列入績效考核 。要充分發(fā)揮學(xué)校群體和個人優(yōu)勢的作用,扎實(shí)開展課題研究,注重課題研究的實(shí)效性,要求教師人人參與課題研究,以教學(xué)實(shí)踐中生成的問題為研究重點(diǎn),開展實(shí)踐性研究。 狠抓教育常規(guī),以管理促質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。重點(diǎn)加強(qiáng)特色年級組和特色班級的過程管理 ,學(xué)校提供一定的技術(shù)支持和經(jīng)費(fèi)保證。繼續(xù)精細(xì)年級校長主管制,充分利用好校務(wù)周前會、班主任月例會、校長辦公會、黨員干部學(xué)習(xí)班、師生座談會等,增強(qiáng)計劃的準(zhǔn)確性和完備性,追求工作的精細(xì)、精致,切實(shí)提高工作效率和管理效益。 學(xué)校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細(xì)的學(xué)校管理機(jī)制,梳理學(xué)校管理的流程,完善質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)和評價體系,使條塊管理清晰、協(xié)調(diào)、簡潔、高效。明確班主任的工作職責(zé),重視班主任培訓(xùn)工作,實(shí)施動態(tài)管理,要求每位班主任在工作計劃落實(shí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定班級公約、班會晨會計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。 構(gòu)建一個有效的教學(xué)模式。進(jìn)一步規(guī)范南校區(qū)食堂管理,做到收支平衡,陽光透明。校運(yùn)動成績力保全市第二, 力爭第一。 創(chuàng)新德育形式,提高德育實(shí)效。 二、工作目標(biāo) 堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路 ,牢記 “ 對每一位學(xué)生負(fù)責(zé),讓每一位學(xué)生全面發(fā)展 。 ,組織教職工代表大會討論學(xué)校重大決策,充分發(fā)揚(yáng)民主,對學(xué)校重大事情 “ 參政議政 ” 。 加強(qiáng)對物業(yè)公司的宿管、保 安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強(qiáng)服務(wù)意識,全心全意為全校師生服務(wù),使得學(xué)校更加安全、美化,井然有序。 (2)、規(guī)范物品采購的流程。 (3)、及時解除存在隱患,堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。校園里警句、各項(xiàng)制度上墻,定期出好宣傳櫥窗、班級,并由專人負(fù)責(zé)檢查、評比,組織學(xué)生建設(shè)好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內(nèi)容豐富、形式活潑的班級文化。 加強(qiáng)心理健康教育,保持 “ 心理健康教育品牌 ”。開展養(yǎng)成教育,讓常規(guī)常起來。嚴(yán)格執(zhí)行評聘中一 “ 三年班主任或德育工作 ” 的要求并公示 。 (1)提高班主任待遇和福利。各年級管理團(tuán)隊(duì)要做好歷次考試成績的分析,并依據(jù)考試成績結(jié)合各方意見提出相應(yīng)的措施,總結(jié)形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長會分析等形式結(jié)合起來,充分發(fā)揮 “ 蹲班抓科 ” 機(jī)制 的作用,使每一次大型考試的總結(jié)能產(chǎn)生立體的效應(yīng),最大限度發(fā)揮考試的檢測功能,夯實(shí)過程管理。以備課組為單位作整體的評價,中考獎等獎項(xiàng)不再突出個人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心,進(jìn)一步深化集體備課,以提高整體效益為目標(biāo)。 。 三、主要工作: (一 )教導(dǎo)處 ,落實(shí)好階段目標(biāo)。 ,不斷完善學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和管理,不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。初二地理、生物中考達(dá)市公辦學(xué)校平均水平。 ,實(shí)行科學(xué)民主管理,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高管理實(shí)效。今天小編就為大家整理了 2023 年(通用 20 篇) ,希望對你有用 ! 2023 年學(xué)校工作計劃篇 1 一、指導(dǎo)思想 新學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)完善扁平化管理,堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,建設(shè)為突破口,提升德育管理實(shí)效為重點(diǎn),全面提高辦學(xué)質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中,辦群眾滿意的。教導(dǎo)處服務(wù)各年級抓好教學(xué)常規(guī)工作和作好目標(biāo)指引,為年級實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)保駕護(hù)航 。 。完善與架設(shè)好學(xué)校、年級、班級三級家長委員會 。行政帶頭全員參與,繼續(xù)深入開展好“ 同課同構(gòu) ” 活動,引導(dǎo)全體老師進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 讀、講、練、評 ” 的教學(xué)模式,提升集體備課的效益、課堂教學(xué)效益。 “ 向理科傾斜 ” 戰(zhàn)略部署。 (1)各科 (備課 )組每學(xué)期要精心組織精心策劃 12 次。現(xiàn)已有市學(xué)科帶頭人 4 名,教學(xué)能手 12 名,鎮(zhèn)名師 20 名,今年將繼續(xù)擴(kuò)大 10%的比例目標(biāo)。設(shè)星級班主任, 46 年為 1 星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 50 元 /月, 79 年為 2 星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 100 元 /月, 1012 年為 3 星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 150 元 /月。 ,推動學(xué)校健康發(fā)展。抓反復(fù),反復(fù)抓,加強(qiáng)各項(xiàng)評比的檢查、督促,約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為 (如衛(wèi)生、手機(jī)、吸煙、早戀等 ),凈化、美化校園環(huán)境。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1