【摘要】第一篇:調研問卷 一、概念:大型超市式“培訓廣場(TrainingMall)是一種新型的現(xiàn)代培訓理念和經營方式。所謂培訓超市是借鑒當代超級商場管理的新模式,將求學者擺在培訓的核心位置,改變以往由培訓...
2024-10-17 19:32
【摘要】1我很明確XXXX的使命與價值觀。A非常同意B同意C不確定D不同意E很不同意2公司為了完成既定的使命與價值,制定了明確的策略與政策。A非常同意B同意C不確定D不同意E很不同意3我覺得公司有鮮明的企業(yè)文化。A非常同意B同意C不確定D不同意E很不同意
2025-03-26 01:46
【摘要】第一篇:問卷調研 留學培訓有獎意向調查表 (非常感謝您配合我們的調研,我們會全程對您的個人信息進行保密,不會泄露您的個人信息作為商業(yè)用途) 我們會在所有參加調研的同學中隨機抽取10名贈送雅思口語...
2024-10-17 19:46
【摘要】北京地鐵運營公司機密此報告內容供客戶內部使用。未經遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。附件FM01:運用信息技術,強化客戶管理;建立適合德賽的CRM數(shù)據(jù)模型框架廣州德賽戰(zhàn)略和管理改善項目最終報告1前言說明?在幫助廣州德賽建立“客戶申請專家評分模型”之后,遠卓管理顧問認為在風險控制和客戶關系管理相結合的四個
2025-06-07 12:02
【摘要】2020年4月17日此研討材料供客戶內部使用。未經遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密德賽核心業(yè)務流程再造報告1本次流程再造從從核心業(yè)務流程和關鍵管理流程兩方面來進行,同時充分關注德賽與農行業(yè)務和管理流程的接口二手樓按揭關鍵業(yè)務流程關鍵管理流程營銷與銷售風險控制
2025-06-07 10:22
【摘要】紅塔仁恒紙業(yè)有限公司系統(tǒng)需求調研核查問卷廣州電腦軟件有限公司目錄1、公司概況(公司領導)...........................................................................................................................32、信息系統(tǒng)(信息)......
2025-03-26 01:50
【摘要】德賽CRRM管理體系建立報告1目錄I.德賽目前面臨的信貸風險II.德賽CRRM管理體系的框架III.德賽CRRM的一,二,三,四級流程IV.德賽CRRM管理體系的實施步驟2德賽目前面臨的信貸風險貸款額大于房屋值,評估價過高。貸款資料的真實性(數(shù)據(jù)很粗
2025-06-07 10:24
【摘要】山地旅游問卷調研生命科學學院09級生物技術1班謝冠宇(40908244)
2025-03-25 00:51
【摘要】XXXXXXXXXXXX有限公司ERP項目業(yè)務咨詢問卷[方案提供方] [文件編號] DT-FAS-020929001[PoweredBy]wudier[版本] [起草日期] 2003年2月28日[電話號碼] +86755-82931443、82931445[傳真機號碼] +86755-8
2025-03-24 04:52
【摘要】ERP項目調研問卷用友軟件股份有限公司二○○五年六月XX項目調研問卷
2025-08-27 09:26
【摘要】ERP系統(tǒng)制造調研問卷精科集團ERP項目作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:精科集團項目經理金蝶公司項目經理 CopyNumber _____文件控制更改記錄日期作者VersionChangeReference
2025-06-07 21:22
【摘要】ERP系統(tǒng)總帳調研問卷X公司ERP項目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項目經理A公司項目經理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthelast
2025-03-25 12:16
【摘要】許可證號:國統(tǒng)涉外證字第0072號批準機關:上海市統(tǒng)計局批準文號:滬統(tǒng)涉外審字[2002]046號本項調查屬自愿性調查浦東新區(qū)企業(yè)綜合實力排名問卷調查普華永道中國市場調研部2002年10月7/7浦東新區(qū)企業(yè)綜合實力排名問卷調查【關于本項目】為促進浦東新區(qū)
2025-03-24 06:46
【摘要】客戶基本情況表被審核單位:調查人:審核日期:年月日單位名稱法定代表人財務負責人單位地址郵政編碼項目聯(lián)系人電子信箱聯(lián)系電話傳真主管國稅局資產總額主管地稅局凈資產額單位成立日期
2025-06-30 18:27
2025-03-24 04:51