5切實(shí)強(qiáng)化基層工商責(zé)任區(qū)監(jiān)管效能監(jiān)察(存儲(chǔ)版)
【正文】 過(guò)程中，由于任務(wù)重、時(shí)間緊，廣大干部戰(zhàn)高溫、冒酷暑，深入到全縣 138 個(gè)行政村，僅用了一個(gè)月的時(shí)間就保質(zhì)保量地完成了既定的工作任務(wù)，將自身的潛能發(fā)揮到了極致?？?jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制的導(dǎo)入，有效促進(jìn)了責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作效率、效果的提高。監(jiān)管水平不斷提高，實(shí)施責(zé)任區(qū)監(jiān)管效能監(jiān)察工作以來(lái)，我局的行政處罰案件無(wú)一起提起行政訴訟，行政確權(quán)準(zhǔn)確率 100%，消費(fèi)糾紛調(diào)處率 100%，罰沒(méi)款入庫(kù)率高達(dá) %以上，充分顯示了全體干部依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管的能力和水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。從實(shí)施以來(lái)的情況看，日常巡查頻率明顯增高，無(wú)照經(jīng)營(yíng)率逐步下降，罰沒(méi)款入庫(kù)率大幅增長(zhǎng)，規(guī)費(fèi)收取創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出良好的上升勢(shì)頭，群眾對(duì)工商工作滿(mǎn)意度穩(wěn)步提升。一方面是通過(guò)向監(jiān)管及服務(wù)對(duì)象發(fā)放行風(fēng)監(jiān)督反饋表，將 “ 三評(píng) ”活動(dòng)融入到責(zé)任區(qū)監(jiān)管的各項(xiàng)日常工作之中，置監(jiān)管和服務(wù)行為于群眾的監(jiān)督之下。對(duì)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效綜合評(píng)定分低于 60 分、連 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 續(xù) 2 個(gè)月或全年累計(jì) 3 個(gè) 月的個(gè)人績(jī)效綜合評(píng)定分低于 70 分、全年個(gè)人績(jī)效綜合評(píng)定分低于 75 分等情形的，扣發(fā)一定的考核獎(jiǎng)。在個(gè)人績(jī)效考核評(píng)定分值的設(shè)定上，我局給予各效能監(jiān)察組更多的 “ 自治權(quán) ” ，僅原則性地規(guī)定必須合理設(shè)定每一重點(diǎn)效能監(jiān)察項(xiàng)目的評(píng)定基準(zhǔn)分及加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)， 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 且最高加分分值不得超過(guò)基準(zhǔn)分的 30％，最高扣分分值不得超過(guò)基準(zhǔn)分，具體分值則由各效能監(jiān)察組根據(jù)轄區(qū)實(shí)際和有關(guān)工作安排，綜合衡量工作量的大小、工作的難易程度、完成工作的效率和效果、評(píng)定項(xiàng)目的 時(shí)間跨度等因素按年度或按月自行設(shè)定。為彌補(bǔ)單純按地域劃分的不足，各所還將流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入工程建設(shè)、 “12315” 舉報(bào)投訴分流等重
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