【摘要】第一篇:管理人員帶班制度 管理人員帶班制度 為了加強安全管理,提高施工隊安全生產(chǎn)素質和警惕性,保證施工隊正常安全生產(chǎn),杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,特制訂本規(guī)定: 1、凡技術員(包括技術員)以上干部必須...
2025-10-27 02:10
【摘要】MM公司中高層管理人員績效考核制度及管理辦法(草案)2第一章總則2第二章績效考核體系3第三章考核管理6第四章考核結果的應用7第五章考核面談與績效改進7第六章考核結果的管理9第七章附則
2025-02-10 07:29
【摘要】山東航空股份有限公司高級管理人員績效考核體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章高級管理人員績效考核管理制度 1第二章高級管理人員績效考核指標體系 8第一節(jié) 公司總經(jīng)理考核指標體系 8第二節(jié) 常務副總經(jīng)理績效考核指標 10
2025-04-07 22:08
【摘要】第一篇:安檢機構專業(yè)技術人員和管理人員培訓考核制度 安檢機構專業(yè)技術人員和管理人員 培訓考核制度 檢測站是負責機動車檢測的重要場 所。在檢測站建設中,檢測站管理人員、技術人員的培養(yǎng)和提高具有舉...
2025-10-04 23:24
【摘要】 第1頁共2頁 實驗室人員培訓制度 , 使之達到所任技術職務應有的要求,經(jīng)過多渠道、多形式培訓, 從而做到更好地發(fā)揮攻克科學堡壘作用,特制定我室人員培訓和 考核辦法。 : (1)業(yè)務技...
2025-08-28 00:51
【摘要】 第1頁共19頁 實驗室人員準入制度 1目的 明確實驗室人員的資格要求,避免不符合要求的人員進出實 驗室或承擔相關工作造成生物安全事故。2適用范圍 適用于所從事的工作內容或所在崗位職責涉及...
2025-08-29 01:50
【摘要】第一篇:人事管理人員考核 人事管理人員考核 被考核者:日期: 考核指標 考核者(評價系數(shù):自評30%,主管評70%) 自評 主管評估 能力態(tài)度結果綜合評價 忠于職守,堅守崗位 工作成...
2025-10-19 17:28
【摘要】專用室制度與管理人員職責海陽所鎮(zhèn)中心學校專用室及儀器設施管理使用領導小組組長:王遵海副組長:宋樂鵬王從凱于永梅組員:李峰于京水唐緒禮劉麗麗秦明艷于永開1
2025-04-17 02:58
【摘要】管理人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108614
2025-08-04 06:53
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調動管理人員的積極性,促進各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績全面評價的基礎上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性,考核辦法的科學性,考核結果
2025-04-07 20:24
【摘要】1管理人員考核打分表單位:姓名:職務:具體崗位:項目考核內容最高分考核分工作業(yè)績,有突出的業(yè)績;50責;40,能夠完成領導交派的任務及本人職務職責;35;20責。15
2025-12-06 16:17
【摘要】中層管理人員分冊?目錄第一章考核對象第二章考核流程第三章考核得分計算規(guī)則第四章約束激勵措施?第一章考核對象質管辦主任企管處處長信息中心主任財務
2025-01-26 05:28
【摘要】列管等級□密級■機密級□極機密管理人員月考核表姓名:周鎖平部門:管理職稱:副理考核月份:04年7月到職日期:項目評定內容配分自評復評一、管理能力,并能調動員工的積極性,理解、判斷,處理能力極強20-18,理解、判斷、處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 23:32
【摘要】 管理人員考核述職表 考核周期:年月至年月 姓名 職務 評估人 月/季度 工作 述職 報告 (結合月/季度工作目標及完成情況) ...
2025-04-14 02:18
【摘要】管理人員問責制度一、目的為促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,增強公司各級管理機構、各級管理人員的責任意識,明確崗位責任,強化服務意識和提高管理能力,特制定本制度。二、問責對象中高層管理人員(即總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理/副經(jīng)理)。三、問責范圍公司所有決策、經(jīng)營和管理活動。凡不履行或不正確履行崗位職責,出現(xiàn)有錯行為和不作為行為,影響工
2025-10-20 03:18