4某年燒結(jié)降成本可行性報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 二 oo四年七月十五日 。 改善生產(chǎn)組織方式，壓縮產(chǎn)品周期。由過去廠內(nèi)每月平均生產(chǎn) 6000噸，提高到每月平均生產(chǎn) 9000噸，每月增產(chǎn) 3000 余噸，上半年累計(jì)約增加經(jīng)濟(jì)效益630003000 （按外包受熱面最低價(jià)格計(jì)算） =5400 萬元。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 20XX 年燒結(jié)降成本可行性報(bào)告 2024年上半年 “ 降成本、增效益 ” 工作總結(jié) 2024年上半年，在生產(chǎn)處 “ 降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工依照 “ 降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ”活動(dòng)實(shí)施方案，有階段，有步驟的實(shí)行，并取得了一定的效果，現(xiàn)將，上半年 “ 降成本、增效益 ” 工作做如下總結(jié)： 加強(qiáng)開收工管理，提高勞動(dòng)效率。通過加強(qiáng)開收工管理，向 8小時(shí)要效率，提高了公司整體勞動(dòng)效率；通過
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