4煤炭運(yùn)銷工作會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 據(jù)精確化。 ⒊ 在 井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，改造提升破碎機(jī)的調(diào)試，減少塊煤的破碎，盡量提高塊煤率。我礦特別重視此項(xiàng)工作，先后兩次由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)清理回收用戶拖欠款專題會(huì)議，召集專業(yè)相關(guān)人員專題研究拖欠貨款清理回收的辦法，隨著煤炭市場(chǎng)的變化形勢(shì)，及時(shí)補(bǔ)充制定了《大水頭煤礦清理回收辦法》，鼓勵(lì)全礦銷售人員開(kāi)展陳帳清欠工作。 。 五、加大煤款的回收清欠力度。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們采取了 ⒈ 對(duì)水份和含矸率較高的原煤實(shí)行落煤分曬后與落地干煤搭配上倉(cāng)的辦法。 二、繼續(xù)健全完善煤質(zhì)管理考核體系。為此，全礦上下克服在煤質(zhì)管理上可能出現(xiàn)的 “ 煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、煤炭質(zhì)量下滑 ” 的麻痹松懈情緒，強(qiáng)化全礦職工尤其是銷售專業(yè)人員的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，從生產(chǎn)源頭抓起，大 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 力實(shí)施全程的質(zhì)量管理。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在煤炭市場(chǎng)有利于買方市場(chǎng)的有利條件下，我礦清醒地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量依然是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的基礎(chǔ)。加強(qiáng)煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié)過(guò)程中的煤質(zhì)控制，建立了煤質(zhì)管理每日調(diào)度晨會(huì)匯報(bào)制度。同時(shí)，在篩選過(guò)程中煤泥水混
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