5區(qū)扶貧開發(fā)“整村推進”工作情況匯報(存儲版)
【正文】 戶均有一個科技明白人，人均掌握 2— 3 項實用技術，科技在項目建設中的推動作用大大提高。我區(qū)整村推進項目建設的一個重大難題 是扶貧資金總量不足。建議自治區(qū)在保證改變群眾生產生活條件的基礎設施項目的同時，加大對生產性項目的無償扶持力度。 。 六、存在問題及建議 一是財政扶貧專項資金投入相對不足。積極開展行業(yè)扶貧，成立荔枝協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會、蠶桑協(xié)會、用水協(xié)會等，切實改變貧困村的產業(yè)結構，增加貧困村的投入。在扶貧項目實施過程中，我區(qū)堅持做到公平、公正、公開，規(guī)劃、項目、資金全部向群眾張榜公布，并注重廣泛發(fā)動當地群眾參與項目的實施管理，組織受益群眾投工投勞，參與建設及工程養(yǎng)護等，確保扶貧項目能按期、按質、按量完成。 在工作制度建設方面，我區(qū)制定了嚴格的工作責任制，把整村推進扶貧開發(fā)作為年度考核重點內容，列入政府部門目標管理體系進行考核，層層建立了嚴格的工作責任制，建立健全了主管領導全面抓，扶貧部門包村抓，業(yè)務部門協(xié)助抓，駐村工作隊具體抓的工作責任制，并把督查指導與調查研究結合起來，堅持按季度由扶貧辦領導帶隊，深入貧困鄉(xiāng)村調查研究，每半年組織紀監(jiān)、財政、審計等部門對扶貧項目完成情況進行督查，年度檢查驗收的工作制度，形成了 “ 領導負總責，部門作后盾，工作隊員具體抓 ” 的 “ 整村推進 ” 建設工作格局，為項目建設任務如期完成提供了組織保證。據統(tǒng)計， 200 年市、區(qū)領導干 第 5 頁 共 11 頁 部深入扶貧開發(fā)整村推進領導聯系點 共 136 次，解決突出問題106 個，辦實事 119 件，對 1600 多戶特困戶發(fā)放豬苗進行產業(yè)扶持， 7 個扶貧開發(fā)整村推進領導聯系點新增年度增收項目 37個，農民人均經濟收入比上年增加 元。在推進扶貧開發(fā)整村推進領導聯系點建設工作中，各聯系點領導身體力行、率先垂范，深入點上指導督促工作，積極為基層解決實際問題和困難，對需要各方面幫助解決的突出問題，主動召開現場會加以協(xié)調解決。為推進扶貧開發(fā)整村推進領導聯系點的工作，區(qū)委領導根據各聯系點的實際情況，對照 “ 整村推進 ” 工作目標和要 求，廣泛發(fā)動群眾積極參與，按照缺什么補什么的原則，親自參與制定聯系點的 “ 整村推進 ” 工作方案。 第 1 頁 共 11 頁 區(qū)扶貧開發(fā) “ 整村推進 ” 工作情況匯報 區(qū) 200 年度扶貧開發(fā) “ 整村推進 ” 工作情況匯報 區(qū)共轄 11 個鎮(zhèn) 163 個行政村， 12 個社區(qū)，總面積 2326平方公里，人口 64 萬；屬扶貧開發(fā) “ 整村推進 ” 村有 7 個，其中有 6 個是市領導聯系點。 （二）科學規(guī)劃，做好方案。 （三）身體力行，狠抓落實。 由于聯系點領導的高度重視，帶動全區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)、村領導干部提高了認識，積極主動到各自的 “ 整村推進 ” 聯系點檢查指導工作，提高了協(xié)調解決問題的效率，使工作推進中遇到的難點、熱點問題得到及時解決，促使全區(qū)扶貧開發(fā) “ 整村推進 ” 各項工作落實到實處，農民群眾得到實惠。由此形成了全社會關心、
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