捷億隆機(jī)械公司生產(chǎn)提供控制程序文件(存儲(chǔ)版)
【正文】 B 使用新的或變更了的工裝及設(shè)備； 重慶捷億隆機(jī)械有限公司 文件編號(hào) Q/JYL 生產(chǎn)提供控制程序 版本 /修改 A/01 頁 碼 第 3 頁 共 5 頁 C 對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行重新安裝； D 生產(chǎn)過程或方法發(fā)生了改變； E 生產(chǎn)場(chǎng)地發(fā)生了變化； F 供方提供的零件、材料或服務(wù)發(fā)生了變化； G 停產(chǎn) 6 個(gè)月以上 12 個(gè)月以內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)前； 新過程的作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證，由 生產(chǎn)部組織技術(shù)部、品技部、生產(chǎn)車間 等進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證。 各生產(chǎn)車間按生產(chǎn)部下發(fā)的 《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》開據(jù)《領(lǐng)料單》向庫房領(lǐng)取所需的原材料 /外協(xié)伯 /半成品等。 生產(chǎn)部按生產(chǎn)計(jì)劃向庫房下達(dá)《領(lǐng)料單》及《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》，各庫房按要求實(shí)施。 公司辦按《工作環(huán)境控制程序》的規(guī)定監(jiān)督生產(chǎn)車間的安全文明生產(chǎn)和工作環(huán)境的管理。 銷售部按《服務(wù)控制程序》對(duì)顧客進(jìn)行售后服務(wù)。 交付 重慶捷億隆機(jī)械有限公司 文件編號(hào) Q/JYL 生產(chǎn)提供控制程序 版本 /修改 A/01 頁 碼 第 5 頁 共 5 頁 銷售部根據(jù)合同 /訂單要求，開據(jù)《產(chǎn)品發(fā)運(yùn)單》，由銷售人員從成品庫房辦理出庫手續(xù)，成品庫保管員應(yīng)作好交付記錄，詳見《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》。 生產(chǎn)車間按《設(shè)備控制程序》檢 查、統(tǒng)計(jì)設(shè)備停機(jī)時(shí)間，真寫《設(shè)備利用 機(jī)時(shí)統(tǒng)計(jì)表》，并每月一次報(bào)生產(chǎn)部。 生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整 當(dāng)顧客要求或市場(chǎng)變化而影響原生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，由銷售部把銷售合同 /訂單的變更或其他的銷售變化情況的信息趕寫《補(bǔ)充、更改計(jì)劃單》，并及時(shí)傳送給生產(chǎn)部。 生產(chǎn)計(jì)劃制定 銷售部根據(jù)產(chǎn)品銷售合同 /訂單及庫存情況，結(jié)合市場(chǎng)和顧客需求，于每月 23 日前，編制 《產(chǎn)呂銷售計(jì)劃》報(bào)生產(chǎn)部 。 作業(yè)指導(dǎo)書的審核、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)放、修改 和控制按 《文件控制程序》執(zhí)行，確保指導(dǎo)書在工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)易于得到，并且是有效版本。 當(dāng)任何影響產(chǎn)品、制造過程、測(cè)量、物流、供貨來源或 FMEA 的更改發(fā)生時(shí)，應(yīng)重新評(píng)審和更新控制計(jì)劃。 。 重慶捷億隆機(jī)械有限公司 程序文件 Q/JYL 生產(chǎn)提供控制程序 版本： A/01 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 分發(fā)號(hào)： 20xx312 發(fā)布 20xx312 實(shí)施 重慶捷億隆機(jī)械有限公司 發(fā)布重慶捷億隆機(jī)械有限公司 文件編號(hào) Q/JYL 生產(chǎn)提供控制程序 版本 /修改 A/01 頁 碼 第 1 頁 共 5 頁 1 目的與范圍 為生產(chǎn)提供 進(jìn)行控制，確保在受控的條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)。 采購(gòu)部負(fù)責(zé)向生
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