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4精益生產(chǎn)管理個(gè)人自我總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2024-09-04 12:19上一頁面

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【正文】 在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中,專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊,同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝、物 流計(jì)劃進(jìn)行了初步了解。雖然案例可能還有許 多的不成熟的因素,但我本著不求盡善盡美,但求無愧于心的工作作風(fēng),力求將價(jià)值流案例做到得更好。 應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過程和 xx 年精益達(dá)級(jí)評(píng)估工作的需 第 3 頁 共 3 頁 要,面對(duì)之前無專家培訓(xùn)的歷程,我主動(dòng)要求對(duì) 價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用,從開始的價(jià)值流工具的書籍的閱讀,到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí),確定產(chǎn)品族,到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)的零部件的在庫狀態(tài),實(shí)施組工序人員的 ct、設(shè)備設(shè)備可動(dòng)率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)
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