【摘要】長青樹LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產系統(tǒng)長青樹第一單元精益生產及精益企業(yè)WhatShallWeTalk….?內容安排長青樹①生產系統(tǒng)的發(fā)展簡介②市場競爭及全球化③精益思想和精益企業(yè)④精益生產系統(tǒng)的五個要素⑤標準精益企業(yè)的實踐WhatShallWeTalk….?內容安排長青樹
2025-02-17 23:21
【摘要】陳良杰精益生產管理浙江孚嘉管理咨詢有限公司杭州余杭經濟技術開發(fā)區(qū)管委會2金融危機下的中國制造業(yè)金融危機越來越深的影響到實體經濟。中國的經濟已經開始由高速增長期轉入中速增長期,并將進一步進入中低速增長期。在中國經濟總體增長率維持在7%或8%這一中速增長的情況下,能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在
2025-01-22 01:49
【摘要】JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-10-07 16:19
【摘要】 企業(yè)質量宣傳標語大匯總 企業(yè)質量宣傳標語大匯總 【企業(yè)文化標語口號系列】 ,誠信鑄就未來。 ,辦法總比困難多。 ,時間是效率的堅實基礎,效率是行動的優(yōu)化大師,行動是成功的...
2025-01-17 02:21
【摘要】LPFinishingFactory1講師:2023年月日精益工廠建立與管理精益工廠建立與管理LPFinishingFactory2?精益生產基礎與原理?精益工廠
2025-03-04 15:24
【摘要】精益生產管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。1960年代開
2025-01-22 01:38
【摘要】精益生產系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementMikeChen,2023LeanManufacturingSystemP2內容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快
【摘要】精益化生產管理綜合能力提升實務2一、精益生產方式概論二、精益生產中如何找準管理人員的職責定位三、精益生產中如何有效地推行生產管理工作四、精益生產中如何利用五S來做好現(xiàn)場管理五、精益生產中如何利用時間研究來做好工時管理的精細化六、精益生產中如何利用方法研究來做好工藝動作的精細化七、精益生
2025-01-15 19:20
【摘要】報告人:精益生產方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產方式起的名字。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者精益生產方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產方式,大大提高了公司的交貨期和產品品質,由此精益生產方式廣為推廣。精益生產方式的中心思想即為JI
2025-03-12 23:45
【摘要】JIT精益生產實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓精益生產概論1、何謂精益生產方式2、現(xiàn)代生產組織系統(tǒng)3、精益生產追求的目標4、精益生產實施過程全貌5、精益生產案例1、何謂精益生產方式LeanProduction精益生產1960年代開始,以豐田為代表的
2025-03-13 16:54
【摘要】Logo精益管理生產模塊培訓(計劃)增壓器分公司生產物資處吳宇精益管理理念精益生產(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本“豐田JIT(JustInTime)生產方式”的贊譽之稱,精,即少
2025-01-21 11:45
【摘要】淺談精益生產管理(LeanProduction,簡稱LP)主講:梁興祿(1精益生產的起源1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產7000輛轎車,比豐田公司一年的產量還要多。考察結束后,豐田英二和他的伙伴大野耐經過30多年的努力,形成了獨特的豐田生產管理模式并在日本的
2025-01-20 17:24
【摘要】精益生產管理第一部分精益生產的思想和方法一精益生產的誕生及其特點二傳統(tǒng)生產向精益生產轉變示例三準時化生產方式四一個流生產五看板生產六案例:一汽的精益生產與準時生產第二部分精益生產過程中的改進一不斷改進過程(CIP)二、精益生產的實現(xiàn)(小組工作法)第三部分精益管理之班組質量管理一質量管理概
2025-04-09 05:24
【摘要】四川紅光汽車機電有限公司生產部精益TOC生產管理培訓主講人:何雄敬四川紅光汽車機電有限公司生產制造部引言?企業(yè)目的賺錢四川紅光汽車機電有限公司生產制造部如何才能賺錢?增加銷售量賺取規(guī)模效益?量本利分析法四川紅光汽車機電有限公司生產制造部我們企業(yè)在市場中的地位?屬中小企業(yè)。
2025-01-15 14:21