5市開發(fā)區(qū)紀檢組工作報告(存儲版)
【正文】 取平時督查、跟蹤督查、效能督查等方式，累計開展專項督查 20 余次，發(fā)《督查通報》 7 期，約談干部職工 20 人，告誡處理 4 人，通過對督查中發(fā)現(xiàn)的違反效能建設行為的堅決處理，有力地整肅了工作作風，提高了干部職工的干事熱情和工作效率。如對年度工作目標完成情 況的督查中，主要督查具體責任單位、主要負責人。該制度創(chuàng)導開短會、抓落實，對影響項目推進的非重大事項采取一事一議，提升了工作效能，加快了項目推進。為切實提高引進項目的推進速度和服務水平，對實際工作中急需解決的有關事項，由各線分管領導召集相關責任部門負責人召開協(xié)調會議，提出解決方案，以《簡明會議
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