5如何加強銀行安全保衛(wèi)工作(存儲版)
【正文】 等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動管理為主動管理。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。 。每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢。 2024 年，省分行提出了 “ 預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全 ” 的安全保衛(wèi)目標，這個目標的首要一條也是預防。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來 銀行發(fā)案的主要原因。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大 監(jiān)督檢查和解決問題的力度。因此，作為基層行領導應加強對 “ 安全是最直接創(chuàng)造力
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1