4某年工程項(xiàng)目年度個人總結(jié)(存儲版)
【正文】 束后一直沒有進(jìn)展。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的 第 4 頁 共 5 頁 幫助和提高。 二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。 質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。 xx 年工程部完成了 14 新世界一期 13X、 14X 樓，二期 23X 和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作， 14 街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程， 17X、 18X 樓 以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。半年多來，工程部對錦繡家苑（ 1X61X 樓、三棟辦公樓）匯龍城（ 2X、 3X、 5X 樓）、 14 新世界三期（ 1X、 2X、8X、 10X）以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查 8次，記錄 8 次，下達(dá)整改通知六期。 心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有 第 2 頁 共 5 頁 序進(jìn)行。就是這樣，我們一步一步
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1