企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得怎么寫(存儲版)
【正文】 人 ” 而不是 “ 物 ” 的競爭核心，就不會害怕強大的對手，就會有跌倒了再站起來的能力，就有能力 “ 在競爭中學(xué)會競爭的規(guī)則，在競爭中學(xué)會如何贏得競爭。這種口號式管理與行動脫節(jié)，但有口號總比沒有好，多少是個依據(jù)，是個開始，接下來才會把口號變成實際的行動。員工的忠誠是小公司老板對求職者的重要要求之一，員工跳槽對大公司影響不大，卻很容易打斷小公司的整體規(guī)劃。 大公司有著完整的制度和良好的 發(fā)展前景，大公司自然有專門的人來建立和推廣自己公司的文化。但公司的宣傳詞通常比較概括、簡潔，單憑此無法真正獲得對公司的了解。 企業(yè)文化重塑與企業(yè)持續(xù)發(fā)展關(guān)系問題是企業(yè)文化研究領(lǐng)域的重點內(nèi)容。 大公司憑借自己的實力，總是有機會在很多場合宣傳自己的企業(yè)文化，應(yīng)屆生們可以很容易地進(jìn)行了解。比如新東方學(xué)校招一個秘書，可能會選一個有培訓(xùn)教師潛質(zhì)的人，而不是一個只純粹做文秘工作的人。周末老板和別的同事在那干活你也只好加班卻不好提加班的報酬。十幾年前我們一進(jìn)商場就看到大標(biāo)語 “ 客戶是上帝 ” ，但售貨員常常背對著顧客，你不叫他，他不理你。 企業(yè)文化是包括文化、管理在內(nèi)的企業(yè)精神力量，它是企業(yè)最核心的競爭力，這種精神力量可以讓企業(yè)的員工凝聚在一起、一起學(xué)習(xí)、一起發(fā)展、一起創(chuàng)造。 企
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