【正文】 相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由 ( C)承擔(dān)。 3下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是 (D) A施工人員 B 材料設(shè)備 C 施工機(jī)械 D 環(huán)境因素 4關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。 P180 A監(jiān)理單位 B 建設(shè)單位 C 勘察設(shè)計(jì)單位 D 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門 (ABC) A所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格 B 質(zhì)量控制資料完整 C 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合 要求 D 主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格 E 涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定 1Z204050 施工質(zhì)量不合格的處理 （ 07 年） （ 09 年） （ 10 年） （ 11 年） ，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離 30cm，正確的處理方法是 ( D ) A、加固處理 B、修補(bǔ)處理 C、 返工處理 D、不做處理 4下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是 (C)P183 A施工工藝錯(cuò)誤 B 盲目所求利潤(rùn)，偷工減料 C 材料檢驗(yàn)不嚴(yán) D 操作者選用不合適施工方法 800萬元，檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)測(cè) 算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。 A. 監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資 B. 監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為 C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況 （ 10 年） 5政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是（ B）。 A、對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議 B、辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù) C、對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見 D、將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案 5在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（ D）。 A、適中，符合要求 B、偏大，不經(jīng)濟(jì) C、偏小，需要整改 D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施 5某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ B）。 A、外觀檢查 B、見證取樣檢測(cè) C、剝露檢驗(yàn) D、抽樣檢測(cè) 9根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有（ ABCE）。 A、質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定 B、質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控 C、質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 D、質(zhì)量偏差的糾正 E、已完施工的成品保護(hù) （ 11 年） ，正確的是 (B)。下列說法正確的是 (B)P159 A不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng) B 一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) C 半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) D 三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) 1Z204030 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 （ 07 年） ( D ) ，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ A ） ，下列說法正確的是（ B） ，不得修改 （ C ） ，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是（ BE ）等。 A、設(shè)計(jì) B、竣工驗(yàn)收 C、決策 D、施工 3建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和 （ C）。 ，利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（ D）機(jī)制。 ，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化 (BCD)的管理理念 A與供方互利 B 系統(tǒng)方法 C 動(dòng)態(tài)控制 D 多方案必選 E 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) (ABDE) A 分析和 論證進(jìn)度目標(biāo) B 跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 C 確定進(jìn)度目標(biāo) D 編制進(jìn)度計(jì)劃 E 采取糾偏措施 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 1Z204010 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制 （ 07 年） 《 GB./T19000ISO9000（ 2020）》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（ D ）的一系列工作。 A. 0 B. 7 C. 5 D. 9 ，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng) (B) A. 將該工作與 最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來 B. 在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線 C. 增大該工作的時(shí)間間隔 D. 調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間 ，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差，則 (A)。 A、使總工期拖后 1 天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后 1 天 B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 C、使總工期拖后 1 天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后 1 天 1某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 F的最早開始時(shí)間為第 11 天，持續(xù)時(shí)間為 5 天，工作 F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第 20 天、第 22 天和第 23 天，最遲開始時(shí)間分別為第 21 天、第 24 天和第 27 天，則工作 F 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（ A）。工作持續(xù)時(shí)間為 10,工作 N 的最遲完成時(shí)間為 20,工作持續(xù)時(shí)間為 5,已知工作 K 只有 M,N 兩項(xiàng)緊后工作 ,工作 K 的總時(shí)差為 ( A)天。 A、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 B、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部 署 C、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃 70、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（ A）。 A可行性研究報(bào)告 B 設(shè)計(jì)大綱 C 設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 D 設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 1Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論 證 （ 07 年） （ B）項(xiàng)目管理的任務(wù)。 A100000 B 190000 C 90000 D202000 ，正確的有 (BDE) A橫道圖法是最常用的一種方法 B 橫道圖法形象，直觀 C 曲線法能夠直接用于定量分析 D 表格法反映信息量大 E 表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn) 1Z202040 施工成本分析 （ 07 年） （ 09 年） 58. 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一 ,其目的是 (B ) A預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì) ,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng) （ 10 年） 7工程項(xiàng)目施工 成本分析的基本方法有（ ABDE）。 B .比較計(jì)劃值與真實(shí)值 66. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為 3200 m3，預(yù)算單價(jià)為 550 元 /m3，計(jì)劃 4 個(gè)月內(nèi)均衡完成。 A、指導(dǎo)性 B、實(shí)施性 C、作業(yè)性 D、競(jìng)爭(zhēng)性 2根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（ C）。一般情況下 ,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在 (B )的范圍內(nèi)。 ,即 ( B ) ,已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo) ,質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) ,計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo) .財(cái) .物成本指標(biāo) ( A ) 核項(xiàng)目管理績(jī)效 （ 09 年） 10. 施工成本分析是在 ( C)的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。 A. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 B. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 C. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素 D. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控 （ 10 年） 2下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn) 的是（ D）。 ，并組織實(shí)施 ，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收 、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作 （ 10 年） 2某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（ D）。 ，收集工程進(jìn)度實(shí)際值 69. 在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于 “下情不能上傳，上情不能下達(dá) ”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。 （ 10 年） 2根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（ D）。 A. 指定生產(chǎn)廠 B. 指定供應(yīng)商 C. 提出質(zhì)量要求 （ 10 年） 在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（ C）承擔(dān)。 A、組織結(jié)構(gòu)圖 B、任務(wù)分工表 C、工作流程圖 D、工作一覽表 在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（ C）。 5有關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容，正確的是 (B) A負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán) B 按照合同約定：完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn) C 完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件 D 項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有 (BDE) A編寫和 報(bào)批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告 B 任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部 C 確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金 D 實(shí)施設(shè)計(jì)管理 E 編制項(xiàng)目計(jì)劃 1Z202020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 （ 07 年） 如圖所示的組織工具是 (C ) A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B、組織結(jié)構(gòu)圖 C、合同結(jié)構(gòu)圖 D、線性組織結(jié)構(gòu)圖 工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的 ( B )關(guān)系 A、靜態(tài)組織 B、動(dòng)態(tài)組織 C、工藝 D、從屬 線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是 ( B ) A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門 B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門 C、誰的級(jí)別高 ,就聽誰的指令 D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示 7組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的 ( BCD )。 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z202010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) （ 07 年） 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 ( D ) A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制 7項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展，它包括（ ADE ）等幾代的發(fā)展。 ，當(dāng)建設(shè)工程采用指定 分包時(shí)， (C)應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程 C、信息處理工作流程 D、設(shè)計(jì)工作流程 為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（ C）。 1. 根據(jù)我國(guó) 《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以 ( C)。 （ 09 年） 47. 按照 (建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 )(GB/T503262020),項(xiàng)目管理規(guī)劃分為 ( C)。 （ 09 年） ，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是 (A )。 ,施工方項(xiàng)目經(jīng)理 ( B ) ,而不是管理崗位 （ 09 年） 目經(jīng)理是指受企業(yè) ( C)委托對(duì)工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者 27. 建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有 ( A) A. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素 B. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 C. 執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款 D. 負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 73. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 (GB/T503262020