服裝企業(yè)品牌的策劃方案(存儲版)
【正文】 還有，日常銷售和營運管理，也是轉型企業(yè)需時需力，必須完善的。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題，但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。一夜之間，在所有的大中城市及 至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類時裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營銷的模式迅猛發(fā)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭取自己的一席之地。值得注意 的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關聯(lián)密切的消費群落間進行，否則會因名牌的聯(lián)想效應不足而失敗。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼 具。而且許多明星與產(chǎn)品風格沒有很好地粘合在一起，也會是敗筆。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。在這當中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識和恰當?shù)姆帐歉鼮殛P鍵的環(huán)節(jié)，因為他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。 ３、品牌的宣傳 品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。有文化的中老年人與無文化的中老年人，５０歲有文化的中老年人與６５歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。它之所以成為知名品牌，并不是因為“ＫＯＯＧＩ”這五個字母與“５００１”四個 數(shù)字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時間跨越到５００１年，也不過時的理念，而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段，將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我，無時不透發(fā)了青春氣息風格的１５ — ２０歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。集體跟風的結果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生 產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。我國產(chǎn)品多為中低價格，容易招致反傾銷。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品，打造國際品牌。但在面對各種利好信息的同時，更應當看到加入世貿后大力發(fā)展品牌經(jīng)濟，企業(yè)樹立品牌意識才能保證產(chǎn)品在國際化競爭中謀取一席之地。第二，如今消費市場國際化，商品消費品牌化，競爭的層面與以前相比大為復雜，我們在國內市場有多大勝算，也要打一個問號。作為一個紡織與服裝大國，許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么，做什么”、“有什么，賣什么”的階段，一味依賴于外貿代理訂單，而不去培育自己的品牌，無力直 面國際市場。 第二，用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌 單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個性也就不存在了。 ５）品牌的價位設計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。ＫＯＯＧＩ的這些營銷舉措，無疑迎合了當 代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求， 深受青少年的喜愛。 三）、品牌的構成 １、產(chǎn)品自身設計 主要包括： １）品牌的號型系列搭配 ２）品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例 ３）品牌的色系 ４）品牌的款式設計 ５）品牌的面輔料選擇 ６）品牌似的產(chǎn)品質量要求 ８）品牌的包裝 ９）品 牌的各種標牌設計 在這個過程中，必須強調設計師與營銷部門的密切配合，設計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性，而且是市場所需要的。 時裝“秀”不僅以其品牌形象和
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